0:01 amaran 皆さんこんにちは n バグです本日はタイプ別新人の伸ばし方と題しまして 目の前の新人が爆速で成長するコツをお伝えしていきます 教える側も人間ですが新人も一人一人違う性格特徴を持っている人間です それぞれの個性にあった驚異 口が必要だと言いながら毎年同じようなカリキュラムに当てはめる新人教育に疑問を 抱いてませんか 例はの新人をもはや宇宙人か何からと思ってませんか とにかく優しくしようとしすぎてちゃんと成長させられるか不安すぎてあまり考えない ようにしているそんなことはありま せんか諦めないでそこでこの動画ではコーチング理論に基づいて新人を4タイプに分類
0:52 しそれぞれどんな特徴があってどう関われば新人が伸びるのか逆にどんな関わりが成長 を妨げてしまうのか ここにズバッと焦点を当てていきます新人のみなさま におかれましてはまずは自分のタイプを知っていただき どんなことを言われたらモチベーションがあがりどんな状況でやる気をなくしてしまう のかじっくり自己分析しながらご覧ください改めまして本日は我が道を行きたい自己 実現タイプ細かいことは気にしない ノーリ 移住しタイプミスをしたくない石橋を叩くタイプ みんなの期待に応えたり他者貢献退部この4タイプについて具体的に解説していきます では参ります ここ最近の新人教育は褒めて伸ばすをやさしく教えようモチベーションをキープさ
1:42 せようと散々言われていますがいくら一生懸命取り組んでもなんだか響かない 思うように新人が育たないこんなことは当たり前です 相手の性質や気質によって何を褒め言葉ととる がどんなことで気持ちが上がったり下がったりするかが明確に違うからです ここを把握しておかないと望む結果は得られません 早速行きましょうまず最初に登場していただくのは 名付けて自己実現タイプこの人たちの頭の中にあるのはいつだって1回好きない をにやらせてという考えでごーいんぐまいうぇいとにかく結果を出すから思い通りに やらせてよと思ってます 自分が実現したいビジョンや意志が明確にあるので頭ごなしに指示や命令をされると
2:29 一気に反発手順がしっかり決まっていることでも いにしえのしきたりでも必要ないと思っ たら従いません結果仕事が出来ていれば問題ないでしょと本気で思っているのがこの タイプを調整をどこかに忘れてきたぽいこのタイプに向き合うときのポイントは 共に結果や成果を追い求めること成果が出なかった時によくがんばったねとか大丈夫 だよと慰めても何がどう大丈夫なのと思われるので むしろ逆効果です感情に寄り添うとか 表面的な褒め言葉は不要むしろ ng くらいに思っておきましょう アドバイスをするときは本人の結果や成果をしっかり言語化して要点を整理したものを 単刀直入に伝えます プロセスを褒めるよりも結果を具体的に褒めるとモチベが爆上がりします少々厳しい
3:20 指摘でもあなたが望む結果を出すためという文言を添えればしっかり入ります 競争心も強いのでここを煽るのも効果的 2人目はノリ重視タイプの登場です先にもう車 れますがこのタイプが指導者にとっては一番楽です なんせわかりやすいし可愛げも効か1 この人たちは自分が楽しいか楽しくないかを何よりも重要視しています 新しいことや斬新なことも大好きで独創的なアイディアまときにこんなことを思いつい たんですけど すごくないですかとオリジナリティ前回のアイデアをテンション高めに発言したりし ますがこれが彼らの才能なので全力で乗っかりましょう このタイプを効果的に伸ばそうと思ったら鉄は熱いうちにぺターボ目です
4:08 とにかく褒められたい目立ちたいこのタイプは主 当初大げさでもいいのですごいさすがやばいと褒めちぎって ok 指導方法としては細かい分析や緻密な計画よりも今興味が抜いた方に一気に進ませると グングン伸びること請け合いです 教える側が今あなたは何が楽しいというところさえ町が はなければ実に気持ちよく成長してくれるでしょ ただ熱しやすく冷めやすいという特徴があるので昨日ノリノリになってたことを 翌日には忘れてたりもしますそして少々楽観的なのでミスや失敗をものともしない今日 心臓なところもある これも彼らの才能だ 3人目はデイました正確に仕事を進めたいミスは極力したくない石橋を叩くタイプ
5:00 石橋を叩くというよりもはや石橋の素材調査から入りたいのがこのタイプです この人たちは計画性がないことが大嫌いなので 段取りの悪い指示亜種 児童を何よりも嫌がります情報収集は綿密にしたいし準備も入念にやりたいここ後お金 なのは適度でいようとか人によって違うよみたいに大体の感じでふんわり済まされて しまうとあなたは適当で良くても僕が困るんですが 10 あります一気に不信感が膨らんで石破氏の入り口付近から動けません このタイプを確実に延ばすために指導者が肝に銘じておくべきことは漠然とした指示を 避けて明確な子授抽象的な表現より具体的なアドバイスを
5:47 例えば今からやることの目的やリスク そのために必要な情報や事前準備をしっかり伝えるだけで彼らはちゃんと取り組みます 目に見えない理想を語ったり感情に訴えたりすると瞬殺でウザがられてしまうので地に 足のついた指導を心掛けましょう さぁさぁさぁずいぶん突っ走ってきましたがみなさんそろそろ疲れてき たんじゃないでしょうか自分はどのタイプともちょっと違うな うちの新人にはあんまり当てはまらないなぁと思ってませんか それもそのはずですおそらく最後に登場するタイプが日本人には最も多いタイプなん じゃないかと私は考えております 堂々の大トリは他者貢献タイプ このタイプの心の中にあるセリフはいつももっと優しくしてほしい
6:35 いつも優しくありたい 結果だけを追い求めてゴリゴリ自己実現したいタイプも楽しさと法を追い求めるタイプ も 時に他人の感情に無頓着だったりします 石橋の材質調査団の3タイプ目も重要視するのは誰かの感情よりも目の前の目的や現実 ですそうなんです ラストの他者貢献タイプはこう 今回の4タイプの中でも特に周囲の感情に敏感でとても繊細ですそして自分の存在や 行動が誰かの役に立って誰かに認められて人に感謝されることで大きな喜びを感じます おっとりとした穏やかな空気感は患者さんにとっても同僚にとってもまあ ワイルドな印象を与えますがノーと言えない率が鬼のように高いので自らを3減らす
7:23 傾向にあります この人たちと向き合うときはみなさんもよくご存知共感力を発揮してください 威圧的で高圧的な態度をとられると傷ついたウサギのごとくん 私は必要とされてないのか私 には価値がないのかもと思い悩んでしまうのがこのタイプなんです自己肯定感が下がっ 茶舗 y 先輩や厳しい先輩に反発したり 楽観的に受け流したり事実を突きつけて突っ込んだりできないのもこのタイプの特徴な のでとにかく優しく マイルドに接しないと 潰れてしまいます褒めるときはあなたの行動で誰が救われたかこれを明確に伝えると 結果プロセス関係なくモチベがアップ 何か指摘したいときはまずは感情に寄り添って話を聞いてできている部分はしっかり
8:11 認めて柔らかく伝えます この他者貢献タイプ 改承認欲求タイプが現代では最も多いと考えられているのでこの人たちへの教育方針が どの職場でも超ド級のメジャーポジションを獲得しているようですね ただ全員にこの方法を使ってしまうと 前半に紹介した3タイプにはかすりもしない むしろ成長を遅らせ てるだけで逆効果であるということが私がこの動画で最もお伝えしたい事なんです少し でも伝わっていれば幸いですさていかがだったでしょうか 性格分類8タイプ別診断はあくまでも自分や相手がどのタイプの傾向が強いかを理解 することから始まります ほぼ100% セント自己実現タイプの私みたいな人間もいれば
8:59 ノリ重視と他者貢献が8耐にくらいのアフロマンみたいな人もいるでしょ なのであの人はまるまるタイプだよねと決めつけてしまうと折角コミュニケーションの 質を上げるこの分類が無意味なレッテル張りになってしまう それだけは避けていただきたいんです相手の強みを見極めて弱みをカバーして一人一人 の魅力を引き出すきっかけにしてほしい そんなことを思いながら本日もここから一気にまとめていきます信じに効率よく成長し てもらうためには自己実現タイプは成果を求めて結果を ごめんノリ重視タイプには細かい指摘よりも楽しみを与え 石橋を叩くタイプには地に足をつけた具体的なアドバイスをしながら 他社コンケンタイプは感情に寄り添って承認すべし
9:47 本日は以上です最後までご視聴いただきありがとうございました このチャンネルでは働くナースたちが現場でか カエル悩みや困り事にスポットを当てて2階に解決策を語っています 個別の悩み相談は twitter の dm 公式 line 園 もっと深く膝突き合わせて語り合いたいと思われた方は n 爆コンサルへ頑張るナースの笑顔のために n バクは今日もここにいますそれで はまた次回お会いしましょう c 有名 [音楽]
