★財務戦略論[B](FSBM)2025 後期 2025/12/1 月2 第10回講義(#10)

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簡単なまとめ

この講義では、財務戦略、特にM&Aの本質について議論されています。評論家ではなく、アクティビストやストラテジストとして、当事者意識を持って物事を考える重要性が強調されています。また、競争においては、単に自分を高めるだけでなく、相手を分析し、状況に応じた戦略を立てることが重要であると述べられています。さらに、M&Aの成功には、デューデリジェンス(信用調査)やシナジー効果の追求が不可欠であり、短期的な視点だけでなく、長期的な戦略とリスク管理が重要であると説明されています。

  • 評論家ではなく、アクティビストやストラテジストとして行動する
  • 競争においては、相手を分析し、状況に応じた戦略を立てる
  • M&Aの成功には、デューデリジェンスとシナジー効果が不可欠

導入

講義は財務戦略についてであり、M1Aの本質を理解することを目的としています。前回は資本コストの計算について説明しましたが、今回はより実践的な視点から、経営コンサルタントの役割との違いを明確にします。評論家ではなく、アナリストやアクティビストとして、戦略を立てるだけでなく、その中身を吟味し、当事者意識を持つことの重要性を強調します。

AIと人間の違い

AIは人間の真似をするものであり、感情や心理構造を再現できますが、独自の個性を持つことはできません。もしAIが個性を持ったら、それは人間を作ることと同じであり、人間には不可能です。IPS細胞の例を挙げ、夢の再現細胞と思われたものが、実際には成果が出ず、研究が縮小していることを指摘し、可能性と限界を理解することの重要性を説明します。

本質を見抜く

外見が同じでも中身が違うもの、外見が違っても中身が同じものを見極めることが重要です。そのためには、様々な例を参考にしながら、頭の中でイメージできるかどうかが重要です。経験から得られた知識を無駄にせず、教えることや研究することに活かすことが大切です。

競争における戦略

競争においては、自分を高めるだけでなく、相手を落とし込む戦略も必要です。例えば、高く飛ぶ競争で勝つためには、自分が努力するだけでなく、相手の足を引っ張ることも考えられます。しかし、それだけでなく、自分の強みを理解し、アピールすることも重要です。採用する側は、誰を採用するか、誰を落とすか、全員落とすかの3つの選択肢を持っていることを理解する必要があります。

M&Aの本質

M&Aは、誰かを養うためではなく、一緒になった時の成果を期待して行うものです。結婚に例えると、子供を育てることが共同の目標となります。M&Aでターゲットを選ぶ際には、採用と同じように、分析と議論が必要です。表面的な情報だけでなく、本質を見抜き、リスクを理解した上で決断することが重要です。

実践とリスク

現場での実践では、臨機応変な対応が求められます。例えば、大工さんが現場で道具を落とした際に、どう対応するかで実践力が試されます。経営コンサルタントも同様に、机上の空論ではなく、現場でのリスクを理解し、対応できる能力が必要です。リスクを恐れず、リーダーシップを発揮することが重要です。

リーダーシップ

リーダーシップとは、人を引っ張るのではなく、人がついてくる人間になることです。そのためには、自分の魅力を磨き、得意なことや好きなことを活かすことが重要です。自分の限界を理解し、努力することで、少しずつでも限界をずらしていくことが可能です。

試験について

試験では、M&Aの本質について記述することが求められます。評価軸は明確であり、フェイクを見抜くことが重要です。資料は持ち込み可能ですが、端末は使用できません。講義の内容を復習し、自分なりの意見を持つことが大切です。

台湾と中国

台湾と中国の関係について、経済的な要因だけでなく、政治的な要因も考慮する必要があります。中国が台湾を武力侵攻しない理由は、香港での失敗から学び、国際的な悪評を避けるためです。台湾の問題は、国内問題ではなく、国際的な問題として捉える必要があります。

アメリカの政治

アメリカの政治情勢について、トランプ大統領の動向や民主党の候補者不足など、様々な要因が絡み合っています。来年の中間選挙では、民主党が下半数を取れるかどうかが注目されます。トランプ大統領が嫌われていることが、民主党にとって有利に働く可能性があります。

M&Aの事例

M&Aの事例として、シャープが中国の会社に買収された後、業績が向上したことを紹介します。M&Aの成功には、シナジー効果が不可欠です。グループとチームの違いを理解し、お互いの連携を強化することが重要です。

バスケットボールの例

バスケットボールの例を挙げ、個人の能力だけでなく、チーム全体の戦略が重要であることを説明します。八村塁選手と日本代表監督の関係を例に、個人の能力を最大限に引き出すためには、指導者との連携が不可欠であることを示唆します。

M&Aにおける戦略

M&Aにおける戦略として、デューデリジェンス(信用調査)とディスカウントキャッシュフロー法を紹介します。デューデリジェンスでは、相手の信用状態や経営状態を詳細に調査し、リスクを評価します。ディスカウントキャッシュフロー法では、将来のキャッシュフローを予測し、企業の価値を評価します。

守りと攻め

戦略を立てる際には、守りと攻めの両方を考慮する必要があります。守るために攻撃するのか、攻撃するために守るのか、目的によって戦略は異なります。攻撃は最大の防御なりという言葉の意味を理解し、リスクとコストを考慮した上で戦略を立てることが重要です。

デューデリジェンス

デューデリジェンス(信用調査)は、M&Aにおいて不可欠なプロセスです。相手の信用状態、経営状態、法的な問題、環境要因などを詳細に調査します。表面的な情報だけでなく、本質を見抜き、リスクを評価することが重要です。

財務戦略

財務戦略では、短期的な資金需要と長期的な資金需要を区別する必要があります。投資用の資金を運転資本に使うことはできますが、運転資本として借りた資金を投資に使うことはできません。財務戦略を理解することで、経営の全体像が見えてきます。

講義はここで終了し、続きは明日行われる予定です。

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文字起こし

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0:00 じゃあ、財務戦略ね、えっと、講義の方に 入りますが、えっと、今日がだから10回 目、あと年内で、え、ほとんど終わりか。 だからAと月曜と火曜日を合わしてあと 48時間っていうのかな。8駒ぐらいです けど、あの、M1Aの本質みたいな話って いうのをこの講義では全般の方からも話を して最終的に持ってきたいですけど。で、 あの、前回ですね、あの、火曜日かな、 含めてだからビデオあなた方の送ってる はずですけど、あの、資音コストっていう ものの個別のだから計算あの、みたいな

0:46 ものの話をだから今最後の方っていうかし てるんですけど、あの、定義式は1本なの かだから簡単に言うと、ただ問題はここは 専門学校じゃないんで逆に言うと、あの な、何て言うんだろうな。話の内容として 、あの、 な、何て言うのかな。あの、私は経営 コンサルもやってるんですね。てか求め られて、で、経営コンサルやってる人に ここにもらうのは農学来た先生色々います けど、経営コンサートをだからここで教え るっていうことの違いってのだから明確に 分かっといて欲しいのね。かだから あなた方に意見をなりいろんなデザインを

1:33 考えろっていうことは猿でも言えるわけね 。これやり方が悪いけどだから誰でもさ、 教員で教えがたとしたら 実践において教員教える側も教わる側もい ないんですよ。分かってほしいのは将来だ から経営コンサルになりてとか リサーチ会社に入りてとかって人は山ほど この大学でも昔からどうやったら経営 コンサルになれるのかっていう考え方で やってる人がほとんどいないのね。うん。 だから俺はいつも言って評論家は誰でも 慣れるのよ。ただアナリストっていうか、 実際の形で言った時のアクティビストって 我呼びますけどストラテジストもね、 例えば戦略を立てることは猿でもできます

2:20 。で、できますってのは簡単だって意味を 言ってんじゃないのね。あの中身があるか ないか。中身があるかないかを決めるのは 当事者でしょ。分かります。だから評論家 じゃないんだよ。デビでさんのこうやって 裏やってて例えば高石のおばちゃんがこう だとか中国の中金兵がどうだとかねあんた 本人だなじゃないのによく分かったような と思わない。俺は思うよ。で逆に言うと なんでですかって1番の理由はその人が バカだから足りないからじゃないのね。 中兵自身がとあの簡単に言トランプ自身が 考えてることがこの頃変わるからね。 だから消費者行動でやった時に何がいつも 言った時に例として話した時になんでこれ

3:07 を買ったんですかね。後からの自己分析で 消費者のニーズにあったね。例えばそう いった時にさ、例として考えるけど例えば パンがお腹が空いたパンを買いたいとね。 消費者が見た時に心理の中ね。だからIT 、あの、ITとかだからAIとかが俺が あんなの話になんないっていう理由は いかせ人間の真似をするものでしょって いうのは心理構造とかそれから感情とかっ ていうものを再現なり真似はできるんだよ 。いくらなんでも今までずっと人間がやっ てきた中においてところがそれをもし独自 のだから力で個性がどうだっていうことを 簡単に言うとAI自身が個性をもし持って たらはい。どういうことが起きます?それ

3:54 は逆に言うと人間を作ったのと一緒のこと なんだよ。で、人間はできるのかよ。 作れんのかよなあ。だからそう考えさ、逆 的に考えてね、悪いけど怒るけどバカでも 気づくはずなんだよ。そこに可能性と限界 があります。だから細胞を作り直すだ。 なんでIPS細胞っていうのが例えば着目 されたのか大方っておばさんがタップ細胞 でねソースカン食ったのかっていうのは夢 の何再現細胞だって思ったからでしょ。 行動として例えば標本として作った最初の 細胞がこれを再生するのに普通はさ、あの

4:42 細胞分裂をしてくわけじゃん。だけど高度 な神経細胞とかそういうものっていうのは 再生できないのね。あります。人間だって 簡単に増やせねえだろ。男と女がいて 初めて接触行為をして子供ができてると 子供自体が育つかどうかもわかんない。 やった時に人間と人間がいて人間の子供だ から次出てくるあかんぼこんなちっちゃい なり男子なりってのが人間だってもう前提 から分かってるからよ。だ、考えは人間と 猿だから猿が出てつって騒いてるけど猿や 熊屋例えばそういうところの後輩がいい ですか?だからできるんですかって話 ね。だから作ろうと思ってなんかじゃない けどショッカーじゃないけどそういうね 探偵書じゃねえけど面白い漫画みたいな話 の中ではそういうものがいるでしょうね。

5:30 例えば鬼滅のだって鬼に噛まれて血が 当たるとなるんだって。だけどそれでさね 、禰豆子さんみたいに今度わけわかんねえ 。鬼だかんだかわかんねえみたいなさ。 でしょ。元から何じゃ今度はあの神戸じゃ ねえやな。何だっけなあが何禰豆子を何 人間に戻そうなあ。逆には元が鬼で実は 人間が変形だとしたら鬼に戻るのが本来な んじゃないの。いいか。だから考え方の軸 をずらした時に見え方が全然変わってくる んですね。いいですか?だからIPS細胞 をあの神戸大の山中先生がノーベル賞取っ てやって人は偉い偉いって言ったけどその 後あれに対して膨大な見れば分かるけれど もなね当時のだから話で言えば10倍以上

6:19 のお金を例えば国家予算で継ぎ込んだわけ いいかあれは他のとこからみんなが女性し て飯の種になると思ってお金をかけた ところが今はそれが縮小してます。はい。 なぜかって言えば1番のは成果が出ないで 出ないのは当たり前なん。 いいかい?だから簡単に言うとあれを作っ た時にあれが言い悪いよ言ってんじゃない ね。万能細胞で人間の従来は生命として 再現できないAIじゃねえんだから。が 心臓の細胞なんで1つの細胞が心臓になり 、脳みそになり腸になり足になって皮膚に なってるんですか?て説明できるのでそれ の元がDNAだなんとかだって言うわけ だろ。ところがね。だけど簡単に言えばね

7:08 、俺、俺なんか自分の例だから言うけど 俺双子だけど完全な生の俺の弟と全然違う よ。見かけは一緒だけど同じようにはげて きて同じようにつから見たうちの子供に びっくりされるからな。うん。こだから うちの葬式があって、奥の組織があった時 うちの弟がさ、俺のが一番兄貴だけどな。 12分早く前出るから。ああ、俺弟が来た 時にさねと父ちゃんつってさ、間違えて うちの弟に声かけてや。うん。で、うちの 弟性格クソだからね。うるせえとは言わ ねえけどはあみたいな顔された。みたいな あるで見た時に後からね面白半分じゃねえ けどそっくりやんか中身全然違ういいかい ?だから何でもそうじゃん時計でも いろんなものでも何でも外から見たら一緒

7:55 だよいいかいと穴のグった全然違うぞな 当たり前だけどああだけど時計自体の メカニズムは全部一緒だから逆に言えば あれになってるわけよなんつうのそれ見た ところも外も逆に外は違うに見けど俺が いつも言う通り中は一緒だってでしょ。だ 見たとこ一緒に見えるけど違うものと同様 に見たとこ違うように見えるけど中身が 一緒っていうこの2つをだから見極めなさ いってあなた方聞ってるでしょ。いいん ですか?だからその見極めるのは簡単です かって言えば難しい逆にはそれを理解 できるのは例えば私が今言っていいように いろんな例を引っ張ってきて話ができて しかも頭の中に浮かぶかどう。そこが

8:41 簡単に言うとだから君だと違うだけだよ。 俺が偉いんじゃなくて生きてきた時間と 経験した数を俺が単に無駄にしてないだ。 無駄にしてないっていう意味はだから 教えるとか研究するとかって分野に入って それが仕事になってるからいいかい? キャバで行って若い兄ちゃんに見てわあ 社長ね先生て言われてさ。いや悪いけど俺 スナックとかキャバで行くの抱キラなのね 。悪いけど思ってもいねえところで媚び られんのって抱っだからあるいけどああ 女代だから中身もわかんねえに人のこと けなせやも嫌いだよ分かります親がこうだ から子供がどうだからし逆に留下だからね アホだと思われてるって俺が言ったらさ君 ら怒るけど俺が言ってんじゃねえもん他の

9:28 人が思ってるだけじゃだけど個人と話をし た時にまとものやつはまだ何人かいるよ何 人かってたとか見たな。昔は何十人いたの が今何人ですか?で問題はいつもに言い ますけれども中で変わる人間がいるわけで ね勉強は足りねえって言われたらすりゃ いいじゃん。 覚えてねえんだったら覚えればいいじゃん 。やったことねえんだったらやればいい じゃん。 それをやらないでやった人間がのところを 見てる見てないに関わらず自分も同じ果実 を取ろうとするから世の中おかしくなる。 分かります。だから人競争になった時に 競争はね、本にもあるようだから競争は何

10:15 だって生産性を生まないとかって農きされ てる学者がいていそいつから俺がおかし いっつってんじゃない。そういう見方を する時になんでそれがね話になんないの かってことを説明できないわけでしょ。他 の人だ喜んで流行ってるからって本読む わけや。いいか?人と比べられる、比較さ れるっていう中において、俺が言ったよう に、例えば爆地っていうものはゼロサム ゲームでしょって、その放質を見極めろよ 。 いいかい?だからM&Aが前も言ったよう にいいかい?だから救済するとかなんとか するとかじゃないんだって。逆には農き だけで言えば散歩朗読になってみんなが ハッピーになるようなものがいいM&Aな んだって言い方するけど、そんなものは 後書きな。最初に会う時にそんなこと思っ

11:02 てやってないけどいいですか?簡単に言え ば結果的に言えばみんながそうなって るっていう風になってるものが成功したと か良かったって言われることだよ。それは 政策にしても何にしてもただ基本的に今 言ったように分かるようにに書いてある やる前にこいつなんかばいい。こいつ なんかクソでもいいと思ってやってない だけだよ。あるいはやる必要がないから。 つまり2人いて比べられる時に行ったよう などちらかしか取られないんだと例えて 言えば話した時に取る方が君は就職の話に 絡めていつも言うけど2人いてあれ3人い てでもいいよね。3人で1人しか選ばれ ない。企画されてるわけでしょ。で、そん 中で勝とうと思ったら2つの方法しかない

11:49 ですか?2つの方法があります。はい。 簡単に言えばはい。1つはい。自分が一生 懸命アピールして相手にこう自分を選んで もらう。これは誰でもできるんかでもう1 つは誰でもできるけどやらないだけ。 つまり簡単な相手の2人を落とし込めれば 分かります言ってこと3人並んで1番高く 飛べるやつをいいかいだからうちは取り たいんだって例えば言われた時に普通 考えるのはまともにあることはこうやって 飛ぶことでしょね。3人飛んでて比べ られるだけのことやでそん時に悪があるか ね脳のねえやつが君らの一部のやみたいに 言うことは隣に2人の足蹴っ飛ばすんだよ 。

12:36 飛べねえようにこうやって飛んでてはい はいもう1回飛べます。飛んでもらいます よ。今度ここで飛んでくださいって。 さっきはここんところが例えばゴムのとこ だったか板とたけどここではどうですか? て飛ぶ前に後ろから行って前の他の2人に やっと蹴っ飛ばした足ギグいんのな。飛べ ねえだろ。そいつは2人足引っ張られて つまり今言った言葉で分かる通り人の橋を 引っ張るけなすっていうこと。 よく考えだから後でそれがああ、分かり ます。だからこうやって飛ぶ時に辺に飛ん やつがやった時にこいつの時にやってた時 にカンカンカンってやりながら自分で飛ん でんだよ。こいつは飛べないでしょ。僕 飛べますよって。

13:22 分かります。ほんで見てる方が簡単に言え ばここについてがあってな、こういう ところがあってここんとこで分かる。例え として分かり。こうやってこの後ろで飛ん でんだよ。この後ろでなあ。そしたら あかんだら頭出てるやつが1番飛んでるよ な。ところは隣では隣のやつに蹴り入れて 頭叩いてんだよ。 人の足を引っ張るっていうこと。自分で 努力しないで 分かります。だそん時になそれがあるわけ でしょ。俺が言ってんのは自分のことを棚 にあげていいかそれでまともなやつで 考えればじゃあどうすればいいんですか つったらで今の話ばそうでしょ間に合わ

14:07 ない。どうやったらこう止めんの?聞いて みたら昔大会にいたとかバスケットやって たとか例えばそういうとこでやってあ、 つまり足を鍛え方が違うんだ。 そう話があったらそれをだから自分が悟れ ばいいじゃん。何が自分ができてない。 いいかい?だからそうしたら今度はとった 時にいいか?それだけじゃないでしょ。人 を選ぶっていうことは分かります?何人か いたか。だから自分は飛べないんだよ。 飛べないけど逆に言えばいいかい?確実に 僕は1万回飛び続けられますと。時給力 バスケットなんてあんだ?黒コの バスケットのさ、紫つったっけ?あいつ見 てに最後になったら止めなくなっちゃって

14:52 膝が体でかいから。ね、だからそん中で見 たら僕は1万回飛べ続けられます。はい。 っていうことをさ、自分で理解して考えて いかアピールすればいい。だ、取る方が それを決めるような瞬間にアタックする時 にバレーでもそうだ。アタックする時に なんとこいつが最初の10回しか飛べ なかったら5セットの試合に使えるから こいつを。 それよりもね、だからなんでじゃリベロっ てのがあんのね。リベルはアタックなんか できないよ。だけどどんなボールでも このがって取るよ。 だから自分の持ってる特にとか強みとかを 自分が認識するのとどこをやれば伸びるの か伸ばせるのかこいつにないものは何なの

15:40 かいいかいていうモードを考えることをだ から放棄してるやつが多いんだよ。 あるか言ってることが ねえ。だからそこの時点で悪いけどそう いう風な人間がでかだから人のことを頭を 引ったけとか叩けとかっていうことをして ないから自分は何もしてないみたいに思っ てるけど自分自身が努力して伸びていこ うってことをしないのは同じだよ。やっ てることは負けて当たり前じゃん。 あります。ほんで裏てみた時に実はそれ 高く飛んでんだけど言ってることは身もね カもねえてめのことは棚にあげて批判だけ こいてるごっち叩いてるって映てでこいつ

16:26 は超会書い 取った時に大失敗じゃんだから見てた時に 初見やって飛ぼうと思って苦労したり何し たり一生懸命それやって言ってきた人間を 人は後で成果が今出るわけじゃない人は見 てるってそういうことでいいからだから 評価する時の軸をいくつも持ちなさいって いうのはさ脳きで言ってるんじゃない 今言った実を見たら分かるだろう。どっち が例えば今の形で言えば営業力として実際 にわけのわかんないお客に向かう実践の話 だよ。とこで行く時に歌えずい人間をやる のか瞬間がすごいのを取るのかね。それは 逆に言うと世の中の話で言うとアピール ドアから言えば瞬間バカが多いよ。世の中 だけど取った後になってみんな後悔するの

17:12 ね。いいかい?失敗したって育たねえんだ もん。それ え 考えるよ。だからそれをまく人に聞くん じゃなくて、もうその時点で君敗北だよ。 ああ、だそれを言うなっつってるやん。 いつもやめた方がいいよって約にって言え ばいいかい?だからそう考えた時にじゃあ 取る方はいいかだ君にもう1つ言って 分かりやすいから採用する側は3つの選択 肢を持ってます。 分かりますから見たら誰を取るか誰を 落とすか全員落とすか 分かります?全員取るってのは無理です。

17:58 だったら予算があるから だから出てくることは将来とに対してやば そうだなってこいつは育たねえなと勝手な 判断で見た時にいいかだから全員お帰り ください。 なんで俺が捉えなかったんだな。何なんた だってで君らの話で簡単で飛んでて俺が 1番高くんでるのにあんた俺のことやって 取るつったじゃねえかよ。 だからいや全部お帰りくださいって。え、 なんでおかしいんじゃないのって。だ。 それが君らの共同な。分かりやすく言えば ああ。で、そのことに気づけよ。だから 自分はそうじゃないって思ってるんだっ たら俺が言ったことに対して腹も立たない と思うでしょったら。そういうことに。 ああ、だから私自身がバカじゃねえのって

18:44 言ったからって俺がバカだって思って るっていう思うわけじゃないってのと一緒 だろ。自分の中でそん中から行動指針を どう読み取るかどうすればいいかを考える のが頭だよ。だ、間違っても何ですかって 聞き方は無駄。 もうその時点で自分は脳みそ停止して るって相手に言ってるんですって言ってる やん。いか本人から素直で本当に学びたい と思ってるんだけどじゃあやられた人間は 聞かれた人間は誰かに教えてもらって君ら に言ってんの?例えば俺が言ってるみたい 。誰かのやった講義を焼き直してるのか? 本に書いたことをそのまんま君らに ベラベラ喋ってんのか。性のパワー ポイント作って違うだろ。

19:29 だ、俺が授業によって全部違うって、そう いう意味で結果的に言えばあ、同じことを バカみたいに繰り返すんだったらこの行為 でもそうだけど月曜日火曜日な前もやった けどこれでやってた前回のテープしとけ ところがね全然違う話をしてるなんとか じゃなくてねしてる1つのことを今例えば 今日今言った例もそうだけど繰り返しも あれば違う視点からもう1回持ってきて話 をしてるわけじゃんいだからそういう分析 が簡単に言うとM&Aでターゲットを選ぶ 時、今言った採用するのと一緒でしょ。 結婚する相手もそうじゃないのね。一緒に なって誰かを養うために、誰かをな何とか するためにやってるわけじゃない。簡単に

20:16 言えば。ああね。すごい 例えとして分かりやすい表現できるけど 結婚したら子供ができる。で、子供はどう すんだよ なあ。子供は関係ねえのか?どっか用それ を一緒になって育てなきゃいけないんだ。 一緒になった時の成果としていか子供が できないのはおかしいって言ってんじゃ ないのね。結果としてやってれば出てくる でしょっての。で、その子はどういう子供 なのかなんてわかんないよ。正直だから よく育て方が間違いました。育て方が 悪かったんですけど、俺そのセリフが大嫌 なのね。はっきり言って。うん。 親が子供に対してか自分がやった授業に

21:02 対して手をかけて育てようと思ってやっ てることにいいか成功ね。自分が手をかけ たから成功したのねえ。いろんな言い方 あるのと一緒だよ。俺は育て方と育ち方 って形を言ってるのね、いつも。あ、人間 ってたらそれぞれ個性があってAIじゃ ねえんだから覚えるようなプログラム メモリーした知識本棚な引きなしバンバン ぶっ込めまともなAIになるのか人間に なるのかおいでいや君にいいよってあんた 使っていいよってこの図書館1万増よって 国会図書館は君らのもんだよ自由に入って 使ってくれつったらそれで何君らすげえ 知恵の塊になるのかよならないんだろ 使い方と一緒だってそこんところをよく頭 冷やして考えてみろっていう

21:51 あります。で、この考えて見るか見ないか はいいか。どんな大学であのがどんな人間 であろうがしてるやつしてないやつの違い があるだけだよ。 それは現場に向かった時に実際にM&A しようかって誰かが言った時に例えば何か を選んできた時にそれにだから君だから 言えば通して偉い人が頭のいい人が選んだ んだから誰だろって思うんじゃなくて疑問 に思うわけでしょ。なんでってなんでって 俺が君らに聞くのも一緒だよ。わかんない から。なんでそれを選ぶの? なんでそういうこと言うのか。ああ、 そういうところから精査されてきて最後に 選ぶわけ。これに命かけてもいいよって、 お金かけてもいいよって決断できるわけ

22:37 でしょ。だから今言った採用するのと一緒 よ。わかんないんだったらやめときなって でしょ。で、多くの人は分析するのが めんどくせえ。議論するのが嫌だね。 分かりますね。だからそういうところで 考えた時に言ってんのね。だから俺と 例えば言うけど留学生でもそうだけど基礎 的な知識とかそういうものを自分で身に つければいいのに全部が身につける覚える こととは違うんだ。それを実際に現場に 立った時に例えば大工さんがいてここに 道具持ってんだろなあ。でさ、上がってっ てさ、風が強いからって。例えばシートを 止めようとしてるやん。例えばね、組み

23:23 持ってところがさ、手が滑ってとかち 追っこしまったんだよ。下に。おしたら どうすんだ?ここ離して下まで降りてくの か?探しに隣に誰もいねえ。そうしたら しょうがねえだろ。ペンチか金槌かカナ 引っ張らしてガンガンガンって仮止めする なりにしてほで次のところへ行くんじゃ ねえのか。とりあえず それが実践っていう世界だよ。そういう こともやったことね、分かったこともね、 そういうところに直面したこともね、やつ が偉そうに脳がき垂れてるんだっていう風 に思うから。経営コンサルの多くはああ、 好きばの対策しか考えつかない理由はその 人の問題として言えばそういうこと

24:09 あります。だから君らね、俺が言ってんの はじゃあそういう現場にリスクを負されば 突っ込めば目覚めるんですか?つったら 半分は目覚めない。逃げるから。 ああ、ほれ。で、え、何?隣多くのやが 逃げるからそっちが正しみ。多くのやつが そう言うからそう思う。いいからだから そのモードを変えない限りリーダーには なれないんだよ。俺がなれないっていう 意味は人がついてこないっていう。 あります。だけどそうじゃなくても教の いいことついてくんだろ。ああ、それが 人間だからつって。ああ、俺自身がじゃあ 先生それだけ出そうこと言うんだから変な のについてないんですが、かについてない

24:55 んですけって。そんなことないよ。俺さ業 と一緒だよ。うん。ただ俺が言えることは 俺が判断して私が判断してついてくべきだ と思ったからついてっただ。その前の高の すごい労力と時間とデータと考え方が山 ほどあるそこが違うん。 しってんのは燃料タンクに年料は山入っ てるタンクをしってるんであってこう 歩きるけどね。そうじゃねえやつは でっけえ後ろにタンク持ってるけど空っぽ 中にはタのありいやつ中にガソリンじゃ なくて水入ってケつか あります ね。今言った例えもだからわかんない人に は申し訳ない。あ、よく噛みしめて考える

25:42 。俺が言うのは人に説明する時に自分が上 に立って人に説得しなきゃいけない。ここ 買おうと思うんだけどここ売ろうと思うん だけどなんでって質問が出た時に答え られるのかよねえ。いいかい?答えられる かないかはその人次第でしょ。答えちゃう のと違うの。そこで答えられるようになん で自分で理論武装とデータ武装しないの はあります。だから相手と議論して相手の 話を聞くんだよ。自分が僕があなたが あなた方に私があなた方に学生であろうが 何であろうが人と意見をしたり議論するっ ていうのは教えるためでも何でもないね。 まあ言ったようにだから経営コンサルの

26:27 立場で言えばこちらが大案を出さなければ 相手の代案も出てこない。逆に相手が出て きた大案に対して気つける飛んでる時に こっちガンガンやってこっちがすげえある のがいいだろう。多くのところで言えばね 、ここのメーカーがあってなんとなんとか なんであそこは成功したの?なんであそこ は失敗したの?全部評論じゃねえかよと。 そんなものをしてる暇はないんだよ。経営 会議の中においていいかだけど大学の講義 でここでやってる時に俺が違うってのは君 らに考えさせなきゃいけない。 簡単だよ、こんなの。教えてやるっていう 感覚で話していらせ。どうだ?すごい だろうね。こういう戦略取ればいいんだ よって言って相手がはあってすごいんだっ たらね。悪いけどさ、それだけでよければ

27:14 終わってんのが多くの場合だろう。私は そこで終わらないもん。考えさせるから。 考えないやが言って出てきて議論になら なければはっきり言うもん。うん。あなた 無理って。事業の展開だとか環境の変化だ とか予想できないんでしょ。それ教えて くれじゃん。あなたがどう見るかでどう 変わっていくのかをしたシナリオに従って あなたはどういう訳をそこで果たしていく んですかっていう議論に答えが出てこない からしょうもねえ経営者だって言うんだよ 。 分かります ね。だから2言目にいや、だから大学の 講義だから教えてください。何くださいっ て言ってくるのが俺が悪いってんじゃない

28:01 の。だけどそれに対して俺が持ってる大案 を出したとしたって自分のもんじゃない じゃん。 じゃあそれをどういう形でいか自分が 変えるのかでは僕だったら却下します。僕 だったらこっちを選びます。3つ例えば 上げた時にいいかい?じゃどれ?俺はBを 選ぶんだね。Bっていう会社の方がいいと 思うからちっちゃいでもいいだけど。いや 、僕はCだと思う。なんでそこで議論し ない。そこ出てくることで言ったら例えば 今のやつで言おうかね。簡単に言えばBと C両方いいんだよ。俺も迷ったんだよ。 そうだね。じゃあ両方買っちゃおうって。 で、両方買っちゃうんだったらいくらのお 金が必要です。じゃ、その分をどうやって 調達しましょうか。2つを一緒に組んだ時

28:48 に今言った事業冒頭利用。今うちの会社は Z社っていうのがBとCABC3つRの中 で自分の売り込みか金かて来た時にBとC もじゃあ買っちゃおうと君が言う意見を 聞いて俺は納得できると俺も迷ったんだよ ね。いいかだから分かった両方やり ましょう。買いましょうね。あるけど で買うじゃないか。で、買う時に結局お金 が足んなくなるから、じゃ、その分はどう するかって考えたら、今言った方で将来の プロフォルマ事業プランを書いて見せるん だよ。書いて見せるって言うね。 中に行ったらだからそこまでかけるやつが 今度いないわけやん。自分の言ってること はそれは議論してこ中で徹底的に叩くよ。 逆には徹底的に叩いてこいよね。面白く

29:33 ねえだ。言葉が汚ねえだ。授業に返して ケチつける前にさな。こっちの持ってる 事業計画と一緒であって事業計画ね。 こっちの場合はここと一緒になってより でかい稼ぎを出すんだ。社会に貢献するん だっていう目にケ事つけるんだったらどこ がおかしいんだかを言えよ。 批判なんか猿でもできるんだよ。猿にもう 出てるけど いいからそれが実践っていう世界になるの 。何回も言うけど。ああ、それに対して いいか。だから脳き垂れてるだけで隣で タラタラしてるやつなんか全然参考になん ねよ。そういうやつが多いからつってん じゃん。だけどさっき言ったように自分が 高く飛ぼうとすることはあなたがやれば いいんでしょ。自分でできることだろ。

30:21 それをやれつってるだけだよ。 ああ、どうなったらリーダーになれるん ですか?具問だね。 今言ったことが理解できたら分かるだろ。 私の言ってることが。あ、リーラーっての は人を引っ張るんじゃない。人がついてく 人間だっつってん でしょ。だから自分の魅力を磨けよ。魅力 がねえんじゃねえよ。自分のとこでやって みて考えていつも言うやん。だから得意な ことは好きなことは好きものの上手だねっ て言うんだろ。職人だってなんだっていう 経営者は職人だって言ったじゃないかよ。 自分がこれを作って綺麗なものを作りたい んだ。家でもやりたいんだと思ったら一生 懸命一生懸命練習するだろうよ。ある程度

31:08 のとこまで行くよ。ああ、最低限のとこ までは誰でも人が100時間がかかっ たってその人が500時間かかればいい じゃん。 それだけのことだろ。いいかい?ただそれ と一緒で今例えばデフリンピックってやっ てるけど自分に対して障害があるだから 全てのそういう形のデメリットを乗り越え られるなんていうね。俺教会の牧士じゃね 、そんなこと言わないし、思ってもいない 。必ず限界がある。どこまで行けるか。だ けどやってることによって限界が徐々に 徐々に少しでもずれていくっていうのが 現実なの。その俺が人がずれていくって いうのは人の評価。 値段っていうのは人の評価でしょ。 売れる売れないは高いから安いからじゃ

31:55 ない。その人の見た価値観で見た時に高い から買わないだけ買えないだけ。本当に 欲しいんだったらばお金貯めて買いに行き ません。分かりません でしょ。だから安物外の全入しないって いうのは言ってることは簡単に選択した時 に間違えた。間違えたんじゃなくてね表現 がそういう意味で分かりやすく言えば自分 で十分考えてなかった。 ありますね。だからさ、そういう風に物事 の考え方を変る中において、今言ったのは M1Aの本質 ね。だからそれをだからこの授業では冒頭 から話をしてきたし、今言った今日の話も

32:40 そうだけど試験にラスから書いてくれ。 書けなかったら何も書けねえだけだよ。あ 、もうしたら点数になんねえだけだもん。 分かります。こっちは評価軸を出してる わけ。今行ったみくたやつを採用するよっ て。ああでしょ。だからその時にパッと見 た時に実は足元見たらね、下にさね、 ドクター中さんじゃねえけどさ、ゴムあの スプリングに行けるっていうのがさね、 北朝鮮のキムなんとかが履いてるなんとか 何シークレットブーツみたいなものを履い てるんだとしたらね、あります?逆には別 に言えば実はこうやって立ってこうやって やってるんだけどね。実はこうやって 加がんでてね、ここがだから基準戦はどれ

33:25 だけ飛ぶんですか?たらぴょってすげえよ な。飛んでんのが。そういうフェイクをし てんのがバレたらいいかいでこっちは限定 は得ないだけじゃんでしょ。 シ料はだから持ち込み方よな。全部持って こいよ。何でも好きなもんいいから。ただ 端末は持ってくれないからな。悪それは俺 のおしじゃないか。ここの授業では君らに スマホ使っていいよっつってるやん。あ、 それは同様では寝てていいよ。聞いてなく てもいいよって後で復習してくれで後で 復習するかしないかは私責任持てない でしょ。ああ、それは同じだろ。君なんか 例えばね、風で休みました。カに休みお

34:11 願い念頭に置いてんのは来たいけど出たい けど来れない人ね。来なくてもいいやって いうやつはどうでもいいの。悪いけど、 そんなものは何の対処にもならない。自分 で逆にや金払っててな、これで事業に出て こないんだからどぞだから はっきり言ってこっちは期待以上ために なることが考えてこ頭かけしてもらいたい と思ってきてるからかけ回してるだけだ からはっきり言ってでしょ。ああ、だから それがそういうとこよ。 いつもだからここだから23年特に ガチャガチャガチャガチャ文句 ぐちゃぐちゃ教と一緒になって行ってくる のと君らのだからその授業態度なりなん なりを見てるのと出ていった人間の成果を 見た時にカクっとしてるから言ってるだけ

34:56 。うん。 分かります でしょ。ああ、だから風邪引いてこえ なかったんです。だから前も言ったけど 欠席届け何出なかった電車が遅れた関係 ないもんこっちは関係ないっていうのは 考慮してほしいから何を考慮して欲しいの こちらが考慮してんのはね授業聞きたかっ たんですけど先生聞けなかったですって いう言い方だったら分かるよなあ病気に なってこれませんでした。寝てました。あ 、だ寝てたの分かったよ。だからだから こっちが言ってるだからビデオ偉いことに なった言ってること嘘つくことになるか でしょ。だから君らに与えてそういう形で あとは復習してくれってわけ。そのせい

35:41 かなりそのことを私に報告してくださいっ つってるわけ。 ああ、だから何持ってきたっていいよ。だ から何でも持ってこいよ。人連れてくんの はやべえけどな。やべって言い方すりゃ 悪いけど持ってきてね。なんかじゃねえ けどスマホを使い出した話ないしたら俺は そこ行って言うから東案に書いてあるから 。私が言って判断してこれはおかしいって 言ったものはやめてくれってしまってく れってだから何でも持ってきて ねえ僕のチーブドですって僕のAIですっ て人間の格好したねじゃなくてさね1つの トランクの中にさねなんかだいや笑うけど さいいから知恵が出てくる発想力で言えば だぜすげえだって小だったら コンピューターでもいんでもいいよケスの

36:28 中に突っ込んできてほんでそこの中でさい に答えさせりゃいいや。うん。 で、コンピューター持ってきたって言うよ 。だから持ってきたって俺はダメだって 言うからしまえってだ。チャレンジして くれよ。だからいくらでもああ何を ちまちまつまんねえこと言ってんだよと 思うからどうぞ。何でもだ。今言った形で 言えばね、僕のAIです。僕の脳みさんが ここにありますって持ってきた。あ、俺 簡単だよ。やめてって。だからそれは おかしいから でしょ。それに対して何?先生何でも 打っつけていいじゃねえかって書いてある よ。私の判断でおかしいものはしまって もらう。逆に言えば今度は試験官の言う ことを聞かない場合には退出してもらい ます。いいですか?うん。それをやるだけ

37:14 。 ああ、 分かりますね。そういうこと考えてやっ てるだけね。機然として。ああ、台湾と 中国の台湾進行と話が違うんだよ。 逆には試験程度だから出ぞえぞえぞて核 爆弾と一緒で抑があるのねえの話じゃねえ の本当にだからやるんだったら簡単じゃん そのんで言えば経済的にこっちが徳みたい な言い方するけどやるんだったら中国 できるもんだって悪いけど台湾全部焼けの にすりゃいいじゃんあそこ核ばさん3発 ぐらいぶっ込むや全員なくなるよかり ますなんでだからそれを恐れるかあるいは やらないかつった時にね、私に言えば

38:01 考えればはっきり言うようだから香港で 失敗してるからだよ。 中国は世間に悪命を晒らしたから 中国は自由なとこか昔イギリスの時だった 時にすげえ勝手なこと言うのもいて自由に やってたんだよ。パンクでやろうが何 やろうが今そうじゃないじゃん。社会の中 において昨日もだから見てたようだ家事に なっちゃってよ。見てたらね、面白ったら 怒られるけど、あんな竹の部に立ってる とこで片っぽのところにここで火が出て からなんで6等全部燃えるの? で、死んだ人間が200何人です。飛行機 が起こったんじゃねえぞ ね。私から思って分かりやすいから元から 言えばあの報道自体を中国はしたくなかっ

38:46 たんね。で、しょうがねえよみカメラ持っ てきて取っちゃうんだもん でしょ。ここで後になってこ言になったら 何竹工子が竹があったかな?これが燃えて なかった。そんなもんだよ。お前工事 なんて何が起きるかわかんねえんだ。東京 だって日本だってそうじゃ高いから上から ああ怒っちゃったってスパが怒っちゃって 人がいなくて幸いなんてニュース山ほど あるよ。 分かります。だからそのことを集金兵ない 中国の人間が分かってねえだけのことは 分かりたくないだけだよ。 だからその事前がおかしいっつってじゃ それじゃなくてやるんだったらやる方法は ありますだって簡単的にアメリカの軍タが 飛んでくる名に介入する前に全部だから

39:34 あそこ焼け止にすりゃいいじゃん。昔B 20が東京空調して全部やっちゃった みたい。それやっちゃったらできないって もったいねえことになるからできねえだけ だろ。ま、あります。だから経済的要因と なんとか要因みたいの中でこれは台湾の例 を出しに出すのは国内問題とかそういう 問題じゃないじゃんて今言ったからちゃ ここの1等の下が燃えちゃったらなんで6 燃えたんだ。だから他の6等の人間が何今 の話で言えばねここのやつ燃えてる。ああ 、燃えてるわ。関係ねえわつってね。悪い けどそこで燃えてるところへ来てさ、何 あれん時になったらどうすんの?ここの 人間が助けてつったら他の独等はね、その 塔の問題だから関係ないですよって。の ねえ。それで離れたとからの人が水持って

40:19 きて、あるいは何持ってきて消しに来たら お前らいらねえよっていうの。 うち炎症したら困るからつって水を持って きてさ、巻いたらさなあ、水が足んなくて ね、逆には遠上げたれば火がボってた こいつのせいか。 だから論理の正解で面白くねえ。面白く ねえの分かるよ。だから首を切るだ。なん とかだ、カタだっていうのも言い悪いよ。 言ってるんじゃない。言ったら後でてめて 訂正すりゃいいじゃん。言いすぎちゃった 。 うん。それができねえから両方ともちけだ 。言ってる内容がどうだってやろうかさ、 これ見せて高のおばちゃん俺好きでも嫌い でもないけど言って内容を見りゃああ全部

41:04 がおかしいやん。そもそも考える。ああ、 こういうことがあったらただ場の話をして 言ってるだけなのにそれだ。玉の話をした だけだけどね。そういう意味で言えば 言ったものを撤開すれば住むって勝手に 思ってんじゃねえよ。言ったものは戻って こねえよ。朝後から補うしかないじゃん。 それ でしょ。そう思うよ。だからあ、経済的に 影響が出てます。なんです。で、今度比べ て面白い。今言った分析で言えばどう? いや、俺が言ってんのはMNAにかけられ た時、あるいは人からだから インタービューされるわけでしょ。 あるいは自分が相手のところで インタービンしてくわけや。仲良くしよう よって。一緒に一緒にハッピーになろうよ

41:52 つってバトに行くんじゃないの?TOB かけたり何した?なんで敵対的Tobと かって言葉が出てくんだよ。相手が嫌だっ て言ってること。なんで嫌なんですか?て たら説得すんのね。簡単に言えば今同じ じゃないの?結婚したいんでしょ?男が いる。女がいる。結婚したいんだ。ところ これで紹介しようと思ってこれで今度一緒 になるんだつったらね、親が反対する。 だめよ。あんな女の子、あんな男って言わ れた時にじゃあ話すのそこであ、もう 終わりではやめだわっていうの ね。いや、例えてもそうだけどね。簡単に はそこんところで あれでしょ。今話で言えばさ、自分たち だけでやってくんだったらいいや。ただ 分かんなきゃいけないのはね、脳きで言え

42:38 ばうちとうちの結婚だからみたいな言い方 をするんじゃなくて、全部のところのこと に、ま、関わってくるから、その人たちが 反対する、あるいは賛成するね。ほんで蓋 開けてみた時に例えばそのね、あれがそう だけど俺の友達にけどすごいね簡単なこと で言うと例えば浮気症の男だった浮気症の 女だったね言えばあ病気持ちだったねなん とかだったっていうのが分かった時にじゃ それどうするんですかってことだよ。ああ いいかデューデンスって前話した時に デューデンスには気りがない。キりがない からやるなつってんじゃないのな。どこ までやったら納得できるかの線をちゃんと 自分で理解しといた。

43:25 それは例えて言えば結婚の話に例えるん だったら3年間一緒にいますと5年間一緒 にいますとかさ、俺もこの私の後輩の神 さんがうちの公園が俺2つ下で彼女1が3 つ下がな東京まで行った時にその神さんが 大量脈重破裂で亡くなったんだ俺もよく 知ってる子でああ、うちの後輩の神さんだ けどああ、すごい頭のいい逆にあて子供が 1人だけど彼女がなんで亡くなったらばね 、そ突然に死んじゃったわけ。朝起きたら 死んでた。それと同じでしょ。旦那の方 からしたら、俺の後輩からしたら晴天の 壁的だよ。世 な世なんて話だよ。自分の親もそうだよ。

44:12 も言えば。ああ、親父はそろそろ行く だろうな。逆には行って欲しいな。言って もおかしくねえなと思うから最後なくなっ たけど僕はなんかぽっくり言ったからな。 あと大変だよ。だそれと一緒はそれと考え てみたら自分の意思持って通帳持ってね 人間が別れたいあるいは会社に浸しって 合併したい何したいって思った時にいいか いね。 相手が重電のあれに隠れてて潰れたり、 あるいは新しに寝たそこの土地開発して そっから石求が出たとかそういうんで言え ばね棚みたいな話が起きるかもしれない。 それは誰にも予想不可能大事なのはそう いうのが起きた時にどうするかでしょう。 それ考え誰でもできるやで。それを高等

44:59 向けだからなんとかだから でしょ。だからできるできないば何回見だ から中国台湾なんかすぐ取れるようなもの 。 あ、違うの?あんなちっちい島。 ああ。で、それやらないには勝手に いろんながあんだろ。自分あああってそれ じゃないだって。ウクライナとそれで ロシアだって簡単にあんなで欧米が アメリカが手引いたらお前ウクライナが すぐ潰れるよ。 もうじゃないの?27日大きな事件がある と思って待ってたけどとうとうだから何も 起きねえじゃん。だからまとまらねえ じゃん。修正なんかしねえじゃん。 したら今度はここんとこできて今のだから トランプのだった話しよう。情勢で言えば

45:45 簡単だよな。昨日かなんかに昨日かなんか の時にちっちゃいニュースってあれだけど あの大統領の入としこいてバカのことこい てて4件のさ裁判にかけられたんだよ知っ てるか女かまって金払ったとかな選挙の時 に妨害したとか4件あったそうしたら それぞれの全部の記者が問下げになったよ かなんかアメリカでああ最高裁の判決で ああつまり基礎を取りやめてか取り下げた のねそうしたら要するにもう早速だから トランプと同じこう言ってんや。ブイ ブイって俺が正しいんだ。ほらみだ。で みんながビビってんな。今度は民主党の 自身にね、民主党の親父がいてやったこと 全てに対してケつけてひっくり返してく。

46:31 あるいはやってくで面白いよ。年上げに なったら今度な最高裁に今度別の裁判ある から 今の話と言えば来年の10月にいかだから 大統領がいなのは2年って言われて2年 っていうのはなぜかって言うとアメリカの 制度で言うと中間選挙ってのがあるんだよ 。中間選挙あります。日本の参議院のあれ と一緒。そこの選挙で上員と会員のあ、 相当数が入れ替ってか選挙になんのいいか い?確か上員は6年だったっけ?議員の 人気があで会員は2年かだから2年後に 選挙だ。その度そのたびに自分でアピール しないとは入れてくんないじゃん。分かり ますね。だから来年の10月にやった時に

47:19 今言われてるのはだから民主党が下半数を 取れるか取れないか 分かります。取れるか取れないかは民主党 に魅力があるかないかじゃなくて言われ てる理由はトランプがねとんでもねえこと やり続けてるから化けの川が剥がれてき てるからっていう報道をしてるからね 根強いコアのさ人間がいるわけやでも昨日 だからなんだ今日の朝見てたら笑った だろうねけど浜崎あゆみ美さんいいおば ちゃんこいてる歌姫さんねやってて上海 ツアーがなんとかになったってテレビの中 で言えばさ、中止になりました。で、中止 になりましたけど、1曲全ての曲は アンクロマン増えて皆さんのためにファン のために一生懸命歌いました。てめて練習

48:05 しただけじゃ俺に忘れだから何なんだよ なあ。それと一緒よ。だから中心になり ました。中心になったけど誰が困だから 今度も中国が来ないからつって逆には みんな一部の人から言えば声に出さない けどあ、変な中国人来なくてよかったなっ て喜んでますよ。と でしょ。 だからそれは私が言うと一緒に2枚言った からそれ俺に腹立てんの?俺に腹立てない でマスコミに腹立てて嘘こいてんじゃねえ 。いいからそういう形でやってく時にいい か。今やった形で言えばわかんだろ。来年 は民主党のそういう形で言うと次の選挙に 出る大統領選挙に出る候補者がいないのね 。

48:52 トランプさんみたいに悪の強いのは 対局で逆に言い訳 共和党は共和党でいいから誰があいつの次 になるか集金みてにもう1やりてって騒い だけどそれはいい加減やめろって言われた トランプいる人こいてるしだけどあの次に 狙ってんのはバンスっていう男がいる だろうの副大統領あいつが一生懸命1年 卓勝でくっついててやってんのは次の 大統領選挙に出ると も問題はそれと一緒に大統領選挙の副 大統領候補を第する。 そういう意味で共和党はやってる中でだ けど来年の民主党のねやった時にこれは 民主党が人気あるから勝つんじゃないのね 。前の選挙と一緒トランプがみんなに飽き

49:38 られてるから。それをレイブダックって 言うんだよ。あります。霊夢ダックって つまりね出てくるでしょ。表現が。うん。 よちよち歩きってかもうフダフダ歩いてる 。酔っ払いのアヒル見てえだって。ああ、 だ。しょうがねえから歩いてるけど年寄っ た。だ次のだって選挙ないんだもん。うん 。出ないんだもん。あいつ出ないんだもん 。で後ろでだけど面白えな。王引いてね、 引いて日本の森だなんだかみたいな形で やってくかっていううとそこ面白いよね。 できるかできないか分からない。ま、あの さ、金持ってくからな。 金ばらまなきゃな。仮想通貨で1兆円程度 の金クポに入ったらしいから。あ、だから 例えて言えばそういうところで、ま、政治

50:24 の面白さっていうか人に貢献するとかし ないとかよりもいいか自分のいいかことを 設けるだけで今言ってばどっかの会社を 買った時にこの会社なんかどうでもいいよ 。いいかい?うちの会社が元々でこっちが 本件がでかくなればいいんだよって考える 考え方と一緒な。いいからそういうは トランプは違うのな。いいか?面白い。人 の受けをしてすごいいいって意味で言えば ね。君もでかくなるよ。ついでに僕も でかくなるよってふを予ってるだけや からな。だからタクシーと一緒だよ。タの いか俺が言ってんのだから考え方のモード を君らに例として話をしてるのね。

51:10 はっきり言っていいか軸が変わるって話し た時にいいかい。だから来年の中間選挙は 共和党がトランプがクソだから負けるかも しれん。 分かります?正でだ。どんな候補が言よう がいまいがもう民党はいないの分かってる からええかな。だちょっとそうだった でしょ。だからバイデンのじいさんが 突っ込んだと思った途端にあのハリスって おばちゃん出てけどハリスが人気ね言うと ハニスがダメだったからトランプが人気 あったから当選したっていうようにもだっ て結婚してんだ。ハリスが人気なかった だけよ。トランプにぶつけるには。ああ、 これでしょ。だからもっとえば面白いんだ から。中国と一緒だよ。だから集金の次は

51:56 誰やるんだよ。みんなが評判してんじゃ。 ほんな次また集金やるんだろ。あと6年。 ああ。だ何にも変わらないよ。だからそう いう中で言えば今回もあれで言えば賞金兵 が立てば言わせればあと6年にできるって 決まったらば台湾時は出ない。 あ、前に損が大きいから。ああ、だけどね 、なさそうだつったら最後に一探したい からやるかどうやるかわかんないだ。俺逆 にはマークじゃねえけど中国人に来てよ。 集金の次は誰がやるんだ。 あ、わかんないし言えないんだろ。うん。 ね、それわかんないだって。本いねえもん 。あた次、 あた次いないやって全部排除しちゃってん

52:43 だ。プーチンと一緒ででしょ。ああ。だ から香港で下手つけたのね。あれ香港を うまくやってたら台湾のも自然に統一でき たでしょ。そこがそうじゃないから。あ、 はっきり言って。で、例えばそういう分析 ね、俺は言ってから正しいわけじゃないよ 。そうじゃないっていう味方の人がい るっていうのもだな十分かってます。だ けどそういう考え方俺が正しいから君らに 落ちけてるんじゃない。自分なり意見を 持てつってんだよ。考え方を見てそん中に おいて環境が変わるか変わんないかを見て やんなきゃいけないでしょ。だから今のA の中でね、1番端的に君らに分かりやすい こと言うとね、今の話で言うと

53:30 いいかあの会社に買いにこらえた例えば 中央シャープが例えば中国の公開っていう 会社に吸収されたやね。その後になって あのシャープが盛り上がってきた。何やっ てきた?大投芝っていう会社も別会社に 切り分けして色々やってきたところがなん でいいか分かってないか分かってるのは こいつと一緒になったらばねすごい例えば ねすげえ女優と一緒になってすげえ男優で ね俳優で2人が2人で出たらいいかすげえ この映画も恋愛やつをやったらモてる だろって思って一緒になりましたね。やっ た時にいいか?じゃあそれがハッピーなん ですか?て、今言った形は勝手にてめの 書いてないようじゃん。当然アンチが出て くるし、今の話で言えばね、大谷さんの奥

54:18 さんっていうのはね、いか分かりやすい から言ってんだぞ。アスリートだって言う けど全然だから何もないアスリートやん。 簡単に言えばで、僕の例えば野球選手が アナウンサーとかなんかと一緒になって ブイブイ言いながらやってるやん。いいか い?だけどそれが良かったのかかったって 判断は分からない。それはああ人の品縮 買うだけである。分かります。だからM& Aやった時に公開って会社が日本の会社が あった時に1番彼らが恐れたこと逆には 普通を恐れること今の形で言うと人物金で 行った時にね感覚的に感情的に分からない 人は例えば中国の会社に変われるねやった だけでやめます。

55:04 他へ行きます。で、面白いのはいいかいね 。シャープっていうのが買ったのはね、 シャープに対して公開が資本参加した。 資本参加したのをすぐなんだかんだって 言うけど2/3あるか何がいいかい?日産 だって頭脳っていう会社が入ってきてやっ た時にいいか何が1番問題だったか?東京 プリンスっていうのを昔の時に合併した時 にいいか優秀な者がみんな逃げちゃったん だよ。 問題なのは優秀なっていうのはいいですか ?私が言ってるのはいいんですか?優秀 なっていうのは本人が言ってるんじゃあり ません。有能な経営者と一緒であって人が 決めることでしょ。評価

55:49 いいかいな。研究の方向性とか含めた中で やってく時に支配されたりするのは感覚的 に嫌な人自由がなくなる。逆にはその背景 にあるのは簡単に言や台湾でもいいけど 中国の集近平ない中国ってものがなぜ世界 で嫌われてるのか使われてるのもあるけど 嫌われてるのかって理由は本当に分かって ないと思う。申し訳ないけど いいか?それは同じだよ。日本が疲れる 理由がなんだね。嫌われる理由があるだっ ていうの。だからだからそれと違うから 日本が使われてるなんて俺は思ってない。 何回も言うけいいか。中国人だって話の わかんねえやつは大好きだ。だから話の

56:35 分かる人いるから日本人だって文句だけ 耐えてるやつは大嫌。自分で前向きにやっ て向かってくるやつは大歓迎。ああ、 分かります。 だから人種とか人間とかステップの味方 ってだから親がこうだから子供がこうだ さっきと一緒だよ。ま、育て方がどうだね 。育て方に全力尽くしたって育ち方っての があるわけでしょ。今言った形はある会社 があってある会社にお金継ぎ込んでどう なるかって考えた時にその会社が1万円に なるのか下手っていくのかの1番の違いは 中の戦略だよ。 M&Aの効果だ。それを君らに簡単に言え ばこのでも言った通りシナじって言葉を 書いた

57:23 でしょ。安いマーケティングのコで言っ たらコダボダのなんだって簡単なことは いいと思う。いいかグループと胸といいか チームってのは違うんだよ。分かるよな。 言ってることな。11人にいたらサッカー できんだろ。9人いたら野球できんだろ。 すげえ全部のすげえやつがやったらね、 勝てんの?絶対に勝てないんでしょ。そん の明確じゃわかんの。ああ、なぜかったら お互いの連携ができねえ。 ああ、もっと安い方してさ、色々な意見が あると思うけど、8村抜いているだろ。俺 は好きだし面白いだと思うけど バスケットボールの選手だよ。八村ロイっ てアメリカの中どかレイカーズってやっ てるやつがいるじゃねえかよ。日本人で 初めてNBAってしたっていうのが

58:11 彼はだから全日本のバスケットの監督と仲 悪りっつうんだろなあ。 バスケットのやり方があ人のコーチだろ。 確か元女子高知で今日本のだから ナショナルチームのトップやってんじゃん 。日本語ペラペラの奥さん確か日本人った かな。外国人だよ。アメリカ人だな。ハゲ のね。いいか差別用語じゃないですよ。 分かりやすいから言っただけであってね。 見たとこよくわかんねん。おじさんが指導 してんじゃ。じゃ、彼の指導方針と合わ ねえんだって。だからバスケット特営の やつか好きなやついた。だから意見聞かし てくれよ。ほんで八村がそのあれだろ ナショナルチームに入る入んねえつった時 にあんなやつの指導じゃダメだっつって 入んねえつってゴっつうんだろなあ。それ

58:57 聞いた時に俺8部だったバカじゃねえかと 思って 悪いけど NBAっていうところがさ当たり前だけど 個人の選手の力っていうのが最大限出して もらうために出さなきゃ勝てないとこやん 。みんな額に言えば当たりが強いだ。何が 強いだ。日本ってさ、だって初めなる君 みてに身長が高くてジャンプ力があって できるやつは日本だろうがどこだろうが 通用するだけだよ。が日本人の方は身長が 175cm以下しかのやつが集まって6人 いてどういうコンビニションやるのね。下 まで入ってってこんなできるうるとこ入っ てってガンガンガンってやりながら何 ジャンプして突っ込むの?ダンクすんの? 無理でしょ

59:42 ね。こうしたらどうするんですか?て考え たらバカでもわかんだろな。普通に考える ことはね、今の話で言えば3.ゴール 決めるしかねえよ。遠くから。もうしたら 今度3.ゴール決める得意な人が一生懸命 練習してみなんとかみたいにやったのが 今度は全員にマークされてこ先週だかいつ だかにやったゲーム見たけどね。全部に 満囲まれてシュート打てないんだもん。3 点のでそれだったら打てないってことは シュートの委員が回のだってやら聞いたく 7割ぐらい目指してやっててだから6割だ が7割入ったら相当らしいや俺には10回 やったら10回入ればいいと思うけどね。 そうじゃないわけだってこうやって練習し てて距離だけじゃないやん。あらゆる体制

1:00:28 のところから打った時にあのラインからの 外側で打たなかったら3点にならないん でしょ。うん。でそうしたらだからどう 考えたって大立と一緒と一緒じゃん。3割 バッターがすげえバッターだって言うけど 、それ考えてみすげえよな。チャンスの時 に3回に1回打ってたらよ。うん。それは すげえわな。だって2回しか間違いないで 。それを10割行ってやって。それは無理 でしょ。相手だってバカちゃあの バッティングマシン打ってんじゃないんだ からでしょ。で、そう考えたらばね、 分かるとしたらちっこいやつがいていくら ジャンプがあって端っこが立っていいか そんなやらに勝てるわけねえじゃん。だ からそうしたらどうやって勝つんだったら 完激むしかないだろうね。あるいはね、だ から面白いだからあのちっこいやつでも バスケットがね、私のはあ、例えば具体的

1:01:15 に言うようね。センターラインあんじゃん な。もっと言ったらさ、ここのさ、あの ゴールラインっていうのと真ん中の サークルがあって、この外から打ったら3 体でしょ。俺はける5点シュートって作れ ばいいと。5点シュートあります。5点 シュートってどっかで使った?真ん中の ハーフラインか。 5点やんだ。あの1点と2点と3点しか ないんだよ。バスケットって。そうだよな 。うん。 ないのだから作れっつってんの。あ、そし たら面白くなると思うよ。どうですか?で 、よくだから出てくる案はあのゴール ポスト、え、いくらだったっけ?2m何セ って決まってんだよな。高さが。ああ。の

1:02:02 経の大きさも全部決まってんじゃん。ああ 。で、昔だったらなんかしないけど本当は 本当はダンクってのは違反だったんだろ。 ああ、だからしょうがねえやっちゃうから さ。あれでしょ。だから息は余って捕まっ ただけだって言うけど、あれぶっ壊すやつ たくさんいいんじゃん。いいかい?だから そうやってるからあのゴールポストを 下げればいい。いいかいね。例えばそう いうのもあるわけ。子供用のやつとだって 18歳未満だから16歳未満だから俺 アメリカの子供と一緒に行って向こうで バスケット習わしたけどね。ま、コーチも しっかりしてる何してるから面白かった。 うん。俺も一緒に行ってたから煮込んで やってたけどそこのとこで教わったもんね 。中泊の時にバスケットとかってやった けどゲームの中で体育の授業で女んなとか 教えてくんねえよね。うちだったら アマピーがいてね、講師がいて一生懸命

1:02:49 やってるからあれだけどね。どうやったら ゴール入んのか何のかルールを教えて くれるよ。ドリブルがこうだとね。 オーバーなんとかどうだとかって教えて くれるけどどうやったらゴールに入るん だって理解。指導限でやってるやつで アメリカ行ってうちの子供が幼児教室で バスケット行った時に教わったのね。おい したらさ、あのさ、ゴールポストあんだろ ?こうこういうなってる中のうに分かり ます?ゴールがこうやってさ、今の形で 言うとね、こうなってんじゃん。 で、こう四角くなってて、ここにゴールが あん。そうしたらさ、ここに四角があんだ よ な。したら高知が教えてくれたのはここを 狙うんだ。 分かります。ここを狙って。そうするとね

1:03:38 、彼の説明は跳ね返ってここに入るように できてるっていう あります。だから今言ったことで分かる ことは簡単でしょう。だからここ狙えば いいの。ただこれにやった時にか分かるの は標準で考えてるのは下のこのゴール ラインの内側のとこからシュートしていい か普通にシュートしてそして入る時にここ 狙ってやれば入るようにできていてうん。 分かったりです。ところが現実の試合の中 ではそんな思ったところからシュート打て ないじゃんでしょ。分かりますねえ。だ から角度によってはここに当たったって 外れるよ。当たり前いいか。そこがあとは 手だけど基本はこれや。いいかい?今の形

1:04:27 で言えばいいか?何俺がなされていってる か分かるか?やり方ってつった時にM&A の今このHowウtoね、そん中において 例えばデューデイジェンスってデイジって 言われる信用調査 いいか?これをするのと同時にいいかいね ?ディスカウントキャッシュフロー法を 使っていいかい?話がだからそこ行かない からじゃなくてお願いしないな。あまりに ちろいから今言ったみたいに見えばこれと 同じなんだけど必要なのはフリー キャッシュフローの計算 予測

1:05:12 は今言ったとこまとめてますよ。で、下は ワック。つまり ディスカウントデータの決定。この2つ だけだから 分かるか?言ってることが。で、期間って いうものをtって考えた時にこれは無限 代ってんじゃ。 だけど結婚と一緒でってさっき言ったよう にあるところから突然潰れるかもしれない 。 いなくなるかもしれん。社長が死ぬかも しれん。だけどなぜ会社が続いていくの だったらこの背景にあるのが戦略だから。 戦略の中身はいいか?多くのやつが勘違い してるから片手押しになってるからって 指摘をするといいか。いかに責めるかだけ

1:05:57 なの。 いいからそれは基本なんだよ。戦略どう 攻めていくか未知の喉に向かってだけど どうやって守るのか いいかいだから守りと 攻めるって考えた時にいか両方がセットな のね守るためにやってるのか攻撃してやっ てるのか守ることを考えてないとかって いう単純な作でもできる指摘をしてるん じゃない。見る方の観点によってこれは 変わってくる。だから言葉として攻撃は 最大の防御なりって聞いたことあんだろ なあ。攻撃は最大の防御なりっていう意味 の親髄はいい。攻撃したって相手から反撃

1:06:46 食うから同じ損失が出るやん。多い少ない じゃなくてだって相手だって攻められて 負けたくねえから戦いになるやんな。逆に 言うと今度は自分がもしこんできてんのに 責められたらば自分だって反撃するん でしょ。したらお互いに失うものが出て くるやん。結果として得るものが何にせよ 。失うものがコストがかかるわけじゃん。 同じコストがかかるんだったら攻めた方が いいでしょっつってだけよ。 分かります。 同じだったら攻めれば勝てるとかいいから 守れるとか誰も言ってません。同じ損失を やった時にどうするかって考えるだけよ。

1:07:32 何々? 信用調査 デリジェンス 前にも書いたぞ。デューデリ だ。相手の信用状態、今の経営状態、正大 、未通し、環境要因、そういうものを全て 調べ上げろっつってんだよ。だ、そん中に おいて最初パッと見た時にね、例えば 可愛いね、この子ってモデルでいいねと 思って我がせが言ってんだぞ。おい、なあ 、女から見たら男ですげえ、あ、頭良さ そう、かっこいいんだ。実は本当にふあげ たらすっげえバカだったとか、すげえ性格

1:08:19 悪いとか。ああ、もうしたら初めて調べて みてやめる。それでも良ければいいよ。だ からああ、例えばいいんだったらそれを人 に説明しなきゃ。今やった方どっかのやつ があれが入る。だからお願いさね。 いいか。だからそういうとこで考えた時に 守りと攻めるってこれは守るためにやっ てるのか責めるためにやってるのかって いう判断でさえ変わりますよねつってるだ 。だから両方の味方、いろんなものの見方 をするっていう本質はそれぞれの視点から 見た時にどういう成果があるかでもっと 言えばいいかい?どれだけの反撃を食う なりまくいかなかったらばそういう意味で

1:09:04 コストがかかるのかって考えることだ。 それがさっき言ったことで言う悪でしょ。 で、これは何回も言うけど数字的に 言ってるだけじゃん。だから言っただけで 教えた時にだからここ狙うんだよ。ここ 狙うんだよ。どうやって狙うんですかと あなた方次第でしょ。だから気がつか なきゃいけないのはじゃあどういう練習を するかだろ。簡単に言えば違うの。 シュートの形ってのはいくつもあるんだろ 。勝つために。点数が入るため。入ったら どんな形で言ようがダンクなのが2点だっ て決まってるわけ。そしたら入れる時に うちの立場考えた時にいいかい?簡単

1:09:50 でしょね。入ってるべきしてでシュート するのかこっちからやのかスウェイバック しながらシュートすることもあるし チャンスはそういう形でいろんなところに あるわけ。 よ。こいつが打てなければこいつにだパス して正直出すとか。ああ。 あ、 どれ、どう、どう デリジェンスって書いてんじゃん。 あ、 存在しない。あ、カタカナで引いてみ。 デリスペは違うかもしんないけど デューデリ

1:10:36 デューデリデンス ああ デューデジンスあるでしょ?まく ないすか?それあなた壊れてます。 はい、すいません。調べ方があれです。他 の人も調べてください。デュデリ デュデりって我々は呼んでます。 日本語にあえて約せば信用調査。ただこの 中に今言った通りの言ったようにこの合併 したことによって人がやめてしまう。 あるいは新しくあの人を採用しなきゃいけ

1:11:23 ない。だからリストラ リストラっていうのは前言ったよね。これ は縮小することではなくて組み直しだって 分かります。お金かけてね、設備を直した かにしたところがそれを組み立てる食行 さんがいなくなる。あるいは判断する ストライキアでアメリカだってそういう 歴史だもん。そうんで言えばM&で良くな るつつってさき直近の言えば日本性が USDを買う時に何度も踏めたのね。上の 経営者はハッピーラッピーやったぜ。これ だとこれでもビッグに戻れるわと思った 従業員が騒いた。 経営者は1票しか持ってねえけど従業員

1:12:10 100票持ってっからな。分かります。だ からトランプはなびりただけや。 いいかい?だからそういうことね。 ありました。ま君後調べてデュデンです。 うん。わかわかんねんだったらこの授業 終わった後時間あるからそこで話聞くよ。 オッケー。デュデジ信用調整以外この ああデューデジェンス。あ、だスペルはだ からあれじゃない。自分で新しにやって くれ。俺わざと嘘書いてんじゃねえ。 とぼけてんじゃねえもん。逆に自分で 調べりゃわかんじゃん。女だ。カタカナで あえて書いてんだよ。君英語綺麗だろ。

1:12:59 あ、だからデューデンスっていうこの行為 っていうかものが何かって説明書いてある だろ。ネットに 用語時点なり。M&Aなり。 あ、それ見てる辞書が違うんじゃない?で 、俺が言ったのは。あ、ここはM&Aの話 言ってます。これホームの話です。実際に Mに入る時に何だからね、どういう調査を エージェントがしてるのかしなきゃいけ ないのか逆にその人たちに手する彼らは これをやるから手する量もらうわけね。 探偵屋さんと一緒だよ なあ。あって警察が犯人捕まえのってなん

1:13:44 か金もらえてんの ね。検証金がなんで探偵って仕事があるの ?それと一緒だよ。あります。だから自分 で言いたいのは多くの人はこの中身が何で 必要なのかは言われば分かるけど何を 調べればいいかっていうのが思いつかねえ から頼むのな。 分かりますだってこの会社買ったらオタク もビッグになりますよ。アイテム喜んで ますよ。って言われた時にいいかいね。今 足して言えばこの方法を使えば ディスカウントキャッシュフローを使って 戦略を立ててそれで数字を組み立てれば いくらですって言えるやん。簡単に言えば

1:14:32 だ。LBO、MBOもそうだよね。そうし たらあと必要なのはオタクお金あるんです か?ないんですかね?ないんだったらうち が融視しますよ。 どうやって一緒になって簡単だの分かり やすく店出すのと一緒だからダイエット さん話銀行が釣るんであんな巨大になった わけところが本業事態がガタガタになって きたらねガタガタっていう意味は20年 30年やった時に店舗がいか人口の同体も 変わってくんのは当たり前やん。1番の 問題は橋だってここの橋もそうだけど50 年だかなんだかね一応だから減価障害組め てそうだけど持つっていう想定をしてたれ ば あります。だってどれだけ使うんですか

1:15:19 持つんですかってことがなければ会計要護 で分かる通り限界昇格費が詰めません。 いいですか?10年経って20年経って 簡単に言えばもうこっから撤去しますと 例えばんであればそれに従った減価集客を すればいいだけ。極端に言うて1番最初の 時に全部落とせばいい。したら真っ赤かだ よ。 分かります。だけどお金出す方が10年間 で終わりだと思ったら期間限定だと思っ たらあ、もうじゃないの?出すか出さない かその人の自由でほでさ、期間限定なんて ことがねえと思ってんだよ。だ教えてくれ よ。車の新車っていうのは何年のモデル、 何年間維持できると想定して作ってる

1:16:05 かって知ってんの?トヨタでもどこでもね 。あります。昔から標準で言えば7年だ。 それがバブルの時に5年になり、3年に なり実際に言えばで、買い換えましょう 買い換えましょうっつってどんどんできて きてるから当たり前だけど昔から合うだろ 。だって腕残りのものを叩き売う るっていうの。それは根本原因は需要 見込みを謝ってんじゃないよ。たくさん 作りすぎてるだけだ単純。で、たくさん 作りすぎてるっていうのは後の話であって 、売れるだろう売ろうと思って作ってる からおかしくないの。要する。それは マーケティングの後からで言えば マーケティングのご失敗じゃない

1:16:52 でしょ。分かります。だから今の話で言う と簡単に言うとあなたが予想しようと思っ た時に言えばいいが1番だから分かり やすいこの考え方教えたよな。前さ在庫の 理論って教えたやん。在庫って平均在庫 っていうレベルは50%つって。で、これ はこう書いた時にいいかいね。 こう書いた時に横がね、縦が インベントリー。これ時間が横軸だつっ たらば最初は全部腕残ってるよな。これが 時間経ってくと減ってくんでしょ。全部 売れたら0でしょ。だからこの期間の中に おける平均在庫は50%だって言ったやん 。

1:17:38 いいか。だからこれが今の話で言うといい か。この面積に相当するわけね。簡単に 言うと自系列に。だからね、俺が言うのは 何でも50%ルールっていうのは何も売れ なかったらなかったら0じゃん。いいかい ? 何が何が? それはこの後の話じゃん。 あのさ、1つの製品を作った時に1回 ロッドが出来上がるでしょ。それがどう いう流れで行ってますかって話をしてんの 。継続していく時の話はそれは悪いけど

1:18:24 ここの話とは違うやん なあ。50%になったらばだ教えてくれよ 。50%になったらばあなたが言う通り 作る作るっていうことがこっから 跳ね上がるやん。こうしたらこれが減って いくのに同じじゃないの。常に平均在庫が あった時に50%になったらば作りますっ ていうのはオタクが決めたことでしょ。 勝手に生産の中で。その時にやってるのは 元からあった100っていう需要が売れる と思って作ったんじゃないの? 人が飽きるんだよ。製品にライフサイク ルっていう考え方をシャーシャーと マーケティングで未だに教えてるしそれを

1:19:12 書いてくれるやつ製品ライフサイクって 分かるね。最初は売れてって最後の下 るっていう製品がな。だからあの考え方は 悪いけどなってないよ。おかしい。例え1 つの製品に絞った時にいいか。なぜそう なるかね。 ま、それはだからこっち置いと。今考えて くれるよう。だから最初に作ったやつの どれだけの倉庫があるんだってな。話した 時にいいか。だから倉庫を作んなきゃいけ ないんだって考えた時にいいか。例えば 考えれ全部売れるんだろ。だったら倉庫 なんかいらないじゃん。

1:19:57 だけど倉庫がなかったらどう言っておくの ね。Amazonでも何でも売れてる予感 にやってたって膨大なでっかい倉庫をなん で持ってんの?じゃあいらないじゃん。 すぐ出すためにっていうのはその前にすぐ 作れるの だから置いとくんでしょ。じゃ、どれだけ の大きさの倉庫を作ればいいの?じゃあ、 で、それが50%って考える理由は平均 在庫は50だからっていう計算が背景に あるからでしょ。 言って意味わかんないか? そうだろう。計算ラインを考えて作る時に

1:20:44 いかに安くできるかいかに早く作るかしか 考えないのがマーケティングの足りねえ とこだっつってんじゃん。戦略で考えた時 にいくら売れるのかだからそしたらまず いくら作んなきゃいけないのかね。そうし たらそのためにこの機会だったら100個 作れるけど、そうしたら今の話で言ったら ばね、100個作れて1000個売れるん だから、じゃあ10代入れるんですかって 話をするのがマーケティングのね、上等 手段じゃん。簡単に考え小学生でもできる とこが今言った話で言った時にじゃあそう やって一ぺに作ったらばそれはどこに置い とくの野立ち だってすぐ注文が来たらねだから今の想定 の中は時間経列が全然関係ないじゃん。

1:21:34 いっぱりね、線個入ってくるので、それに 間に合わすために今の形で言うと作って 置いとくので、それは何?瞬間で売れる から倉庫いらないの ね。そうじゃないでしょっていう意味で 言ってるんだよ。でか、そん中で今考えた 通りは分かるけどなっちゃったけど物流 在庫ってのは何であるの?じゃあ 巷股たに流れてる中におろしりガだ。何が あるだ。あ、どっかへ運んでくのにさ、 注文してすぐあいピってピ札にポチぽ ポチったらすぐそこに来んのか。上員が そんなものソフトだけだよ。映像だけだよ 。ボンデマンドのそうじゃねえものは最低 Amazonでさえ1日かかりますよね。

1:22:22 うん。それに1日前のその瞬間に作ったの 。それ なあ。できた工場の入力で待ってんの。 そう考えたらわかんじゃうんだ。そこで 製品の戦略生産プランから計画を立った時 に今言ったところで当然在庫になるものを 置いとく。あるいはLINEの中において 仕掛かり品って言葉聞いたことあるだろう ね。グッズインプロセスってやつで途中で 部品組み立ててる途中でさねなったから あれだけどいいかな。こ れっていうのは入ってるやん。 例えば決算日に中にやっててこれは標準

1:23:08 作るのにこれがだからリードタイムって 言うけど工場から全員ぶっ込んで2日間 かかりますと整理が含めてやったらそうし たらこれはリードタイムは2日だろつまり 少なくとも2日前に注文が入って始め なければ出荷できない かこれは注文の場合なそうじゃない場合は どうすんの?出たやつを何そっから探すん でしょ?あるは買えませんか?そうしたら リドタイムはもっと長いじゃん。それが今 言った在庫の中における計算する時の いくらの倉庫を作っとかなきゃいけないん ですかっていう計算につがるわけ。 いいか。それが単純にか物が売れる売れ ねえの問題じゃないのに。そこまで考え

1:23:54 なければいけない。だから今言ったとこで 言えば標準で平均50%っていうのが逆に 今意見た形で言えばこの50%の状態が 続くんであるっていう風に鳴らしてみた だけやそうで あります。だからここんところ上残りが出 たら50しか入んない。あるいは理想は0 なんだから倉庫なんかいらない。だから 作んなかったらどうなんの?とりあえず じゃ望みしといてどうだ?それは対策は やるよ。やってだけどそれは計画性のなさ 。その間に雨降ったらどうする? いいか?だから生産の君らはだから全然ね 、マーケティングで物売れるとか売らねえ とか金売って差額設けるとか経営だと言い

1:24:42 ながらそんなことしか考えないから問題 あるね。そんなことだけしか考えない。 ほれで考えたと思ってるから。そのレベル で知恵出して議論しててすごい斬新だ。 そうじゃないんだったらこう気づけよっ つってるだけだよ。 俺が言われたことって気づくわけでしょ。 うん。だからそれでいいじゃん。そうし たらそれをだから実践で考えろよ。 いいか。そこまでが簡単に言うとね、総合 的な意味で今言った話がSCMっていうお 話だよ。聞いたことね。だったら調べろ。 サプライチェーンマネージメント。 Doyouunderstand? そういう説明をしないでしょ。 マーケティングの人

1:25:29 ね。これがだから財務とか経営なんだ。だ から財務のことを勉強しねえやつが経営の ことなんか語るなよ。 分かります?言ってる意味。で、俺らが マーケティングのこと、組織のことを 語れる理由はここまで入れてやってるから 人が逃げられたら会社の価値なんて なくなるよって 分かります?言ってることね。こんなん とこでこれだけ言わして今言ったように 観点が変わった時にいいかいね。ワックの 中における WCね。天資資本の いいか?これ明日この話するけど短期的な 資金需要と投資って言われるものの長期的

1:26:19 ね、中長権に関する資金需要とで一言で 簡単に言うよ。君はごっちゃにしてるから 話が見えてこない。 あります ね。で結果的にこの短期の運転資音も実は 投資の中に入ってるんだっていうのが財務 戦略論の意思の問題ね。それは簡単なこと であって投資用の資金だと思って借りた ものを運転資本に使っちゃいけないとは誰 も言ってない。ところが運転資として借り たものはいいか投資には使えない。 いいか。 それがだから大きなポイントね。実践の話 でそこは混動してるからそうになっちゃう

1:27:05 。いい分かります。はい。じゃあごめんね 。はい。時間がちょっと5分。ま、5分が 遅く始まったんで5分ちょっと伸ばしまし たけどそこがポイントです。この続きは実 は明日やっていきます。はい。それじゃあ お疲れさん。

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