【保存版】2026年SNSマーケの新常識。コンテンツ販売業界はこうなる※13個の予言

0:00 ちゃんと体制も整ってこうコンテンツも作って満足度上げて体制運営も強くなった後にガンと そうであとはその多分セールスのところも全部そうですけどやっぱ YouTube とかのやっぱ検因性が強いですね。セールスの時のやっぱ そこのやっぱメディアを持ってるのが強い気はします。 あとはあのYouTubeやってる勢の2 アカウント目のアカウントが増えてくるっていう のはある気がしてて、結局やっぱ YouTubeは 長くやってると飽きられるんで、やっぱ次のアカウントを作りたがるのと、あと YouTube の今新しいアカウント作る内度がめっちゃ上がってるんで持っとくなら今なんか持ってる方がいいなと思います。 裏ではメモは控えてるんだけど彼らにやると 周りの人たちもちょっとさ、特別対護しすぎじゃないみたいな。ま、でも僕はすると当たり前なんだけど当たり前なんだけどトップ層からするとそっちの方が引かれるってこと。そう でもなんてうんだろ?全体最適ことね。 はい。ということで今回はSNS

0:45 の予言ですね。2016 年のコンテ販売業界の予言 予言 はい。どういう流れになっていくのかっていうところ。 これめちゃめちゃ多分色々あると思うんですよ。 で、ま、まず、ま、いろんなトピックがあるんですけど、ま、みんなが一旦とりあえず分かりやすいようとしてこれから起きるのはインスタ勢が YouTube にいっぱい入ってくるっていう。 なるほどね。 で、 これは、ま、色々聞いてるんですよ、僕が。インフルエンサーが YouTube に力を入れるらしいです。これから インスタの人たちが。 で、多分Xの人らからもYouTube 層がめっちゃ今増えてきてるんで、 YouTube もめっちゃでかくなってるんですよ。 そうね。 で、面白くてYouTube上でも YouTube 攻略の指導がめっちゃでかいんですよ、今。 そうだね。なんかYouTube 攻略また熱くないろんな人。 そう。YouTube 攻略が多分今年は来る感じありますね。 各SNS があって自分たちそこで稼げてたけど結局きつくなってきていうところで うんで、元々お猿さんがずっと YouTube 言っててで、それ多分僕とかがリリースして、モ蔵さんがリリースしてで、また青房さんとかも出してきてって感じで、もう人たちが

1:33 YouTube出てきたのが2025 年の後半あたり。それが多分2026 年にその流れをみんな見てるからこそバッ入ってくるっていう うん。 感じですね。 ちゃんと設計しないときついんじゃない?プロ入れてかないと。 むずいすよね。 普通のそこら辺の人た1人でやると YouTube 実際難しいし、あと今からやる人らが特にから難しいから多分自分で適当にやったぐらいではマジで伸びないっていう。 そうだね。僕は今チームでね、あのインスタのチャンネル持ったりとかしてるんですよ、実は。で、やっぱすごい伸ばしてますけど、やっぱもう インスタどんな感じなんですか? インスタどんな感じなんで? い、伸び伸ばす。もう5000回6000 回りますよ。 そうですよね。 全然回りまでやっぱでもすごい人を演者にしてるんで、 ま、ちょっと言えないですけどね。 うん。インスタはその限界を迎えても来てるんですかね。ま、アを感じたんでしょうね。 うん。 売上のアッパ。あとやっぱりどこのプラットフォームもやっぱり 1年2 年経すとやっぱ落ち落ちるじゃないですか。そもそも 1 年ぐらいなんです。やっぱ維持できるのって。 で、それがやっぱ2年3

2:18 年って多分やってくと分かってくるのがやっぱブランドの価値になってくるんで。 そこじゃどうしても持たない部分になってくるんですよ。もう あとあともう僕はコミュニティとさ、あとマネタイズという論の 1番1番僕強いの論じゃん。 うん。うん。 ローンチをみんなわかんないじゃん。ていうのだとコミュニティ運営もわかわかんないじゃん。そこで生きてるじゃん。うん。うん。 で、しかもみんないろんなプラットフォームやりたいのよ。 うん。 そうすると1 個のプラットフォームやってる人きついね。 きついす。 そう。 インスタだけとかね。 そうなんすよね。で、それがあの唯一だけでいいのが YouTube だけやったっていう。それ以外だと展開を正直しないと無理っていう。あと波もあるんで。 そうだね。 だからYouTube にめちゃめちゃ人が入ってくるっていう。ま、どうなんのかなって感じですけどね。でもなかなか難しいんでね。言うて入ってきたとテ 入ってきたきついよ。え、正直入ってきてパッて伸びるジャンルって常弱向けのやつだから結局セールスサポートで疲弊して評判なってあのスケールできなくて終わると思う。

3:07 うん。そう。あと結局YouTube ってやっぱお金をかけないといけないゲームなんで、そこみんな耐えれるかすね。 ケ散るんでケちり出やすと無理すね。やっぱり費用感を。 うん。ま、みんながYouTube やってる間に僕広告で無双するんで 広告やるって言ってましたもんね。 広告やりました。みんな広告のノーハも持ってないからいい人もいないでしょ。 そう。おさん、そのYouTube もう終わってるからいいですよね。 はい。もうあとももうひたすら もうYouTubeも今X 英語英語も超順調に伸びてる。今もう 51 万人になりそう。それさん。うん。へえ。 もう順調に伸びててしマーキも順調。 うん。 そうね。あの、僕あげてるじゃん、動画も。チャット見てるでしょ? うん、うん、うん。あ、チャットは見てない人でも俺、 あ、流れてくる。 そうでも動画はそう、そう、そう、そう、そう。あげてげまし。 ちゃんと頑張って、 ちゃんとね、そのやっぱYouTube 終わってるのでかいすね。やっぱ今から YouTube の人らはちょっとそうですね、もうやるしかなくなるじゃないですか。目の前のさ、付けが回ってきたんじゃないの?

3:57 いや、そうでも元々言ってたすもんね、みんな。 4 年前ぐらいからもずっとYouTube やらなあかんでって言ったのが4 年後になって今からスタートするしかでもないってことなんですよ。もう授業がいわゆる他のとこで安定感がやっぱないんで。 安定感ないんだよ。だからさ、インスタはインスタやってよかったって人あんまいないもんね。インスタやってよかったって人はいないけど YouTube やってよかったって人いる。 タスですよね。大タ多タス。しかもこれ面白いのが [笑い] YouTube やっとくと、ま、もちろんジャンルによるんすけど YouTubeのブランドが強いからX も必然的に伸びるんですよ ね。 XYouTube でづいてるんですよ。あれがやっぱ強いすね。 確かに。 だからビジネス層が見てる1 番お金持ってる権力者が多いのが XとYouTuberなんですよ。 で、このXで権力を持つためにやっぱ YouTube の件性が持ってる人やっぱ強いんですよね。 マジそう。ずっと僕面談でも YouTubeやりたいです。 YouTube やるならお猿さんとこてみんな言ってくれるもん。 うん。だからそこが強いんですよね。だ結局そこやっぱ

4:42 YouTube点で色々広がってるのがやっぱでかいからブランドの確率も含めて そうね。 で、それも今からやるんすけどとはいえ、ま、結構大変なのとあとは逆にインスタを伸びちゃってるのもあるんで長くできるかみんなが うん。粘り強く で逆に僕とかはみんなみんなさるじゃん。インスタ売るために YouTube やるんだけど僕的に言わせると YouTubeを うん。 インスタで僕がずっとインスタの発信してるだけでも YouTube やりたいって言ってく人来るからうん。うん。うん。うん。 僕はどんな人か分かってるじゃん。インスタも攻略してて。あ、私はインスタのつもりでお猿さんの配信見てたけど、あ、 YouTube もやりたいかもっていう風になってくれるから。だから僕はインスタの発信してるけど、 YouTube の発信をせずにインスタであくまでもフックで集めて そうね。 LINE入るとおえ、YouTube もやってんだみたいな。 そうなんですよね。 だから、あとこれも僕が逆にその YouTube の講座を持ったのもこれ流れ的にそうなることはもう分かってるってか確定してるからなんですよ。もう

5:32 そうだね。 もうどっちみちYouTube 流れることはもう分かってるっていうか確定してることなんで今インスタに貼るの微妙だなっていうだけですね。うん。うん。 だからもうどっちもこっちに来る。で、インスタソに流れてくるボスもいるんすけど、さっき言った 01の人かも流れてこないんですよ。 YouTube 諦めた人たちしか流れてこないからサポートがしんどいんですよね。 で、諦めない、諦めなくてもできる人たちはこっちにどんどん集まってくるんで。で、その後にだから見えてるのがもしかしたら広告って感じですよね。 高校の新しい運用法がまさんがやってるからそこに流れてくるのはすごくでかくなるんだな。 いや、YouTube と広告じゃないなってことですよね。 うん。今年は広の時代だと思う。で、みんなもう色々しのぎを削って今まで遊ばずにキャッシュを貯め続けてきた人たちが残る。で、僕はもうガンってもう近庫を開けるから僕ので逆にまだお猿さんがそこを開けずにいたからこそみんな入らなかったのもありますよね。広告良くないってずっと言ってたんで だから入らなかったのがあってそれで新しいのが入ってきて開くて感じですよ。

6:19 フズ的に広告はやっぱこのフェーズだね。 ちゃんと体制も整ってこうコンテンツも作って満足度上げて体制運営も強くなった後にガンとであとはその多分セールスのところも全部そうですかやっぱ YouTube とかのやっぱ牽引性が強いすね。セールスの時のやっぱ そこのやっぱメディアを持ってるのが強い気はしますね。だけやってるのも多分 無理無理無理 そうなんよね。 広告税みんな言うもん。あのSNS やってないで無理って もうみんな言ってます。 逆にそうやってる人の数値がまた高そうすもんね。 SNSやってる人らがこう入るから強い そう。だからもう広告だけで頑張った人もう終焉です。 うん。 っていう感じだからどんどんなんかその元々言われてた答えにみんなが集まってきてで今からやっと新時代って感じしますけどね。みんながスタートラインに立ったでそこまでに試した人たちがすごい余裕を持ってるっていう。 そう。なんか僕の予想なんだけど 2026年はもう過去12 局と思う。そうね。

7:04 広告ででもう一気にやられたり YouTube とかすごい人たちがやってみんな何やってもダメだからのき並み倒れるところとのき並み伸びるところが分かれる。 なんか今まではどっちかなのよ。伸びる人は伸び続けたどっちかなのよ。 誰かがおじるか、誰かが伸びるかっていうどっちかの軸だった。今回はなんか 伸びる人は広告でゴーン、 YouTube とかでゴン、落ちる人はこうなるから なんか今までは上だけ下だけだったとか両方離れる瞬間ってのは いや、そうかもしんないな。で、しかもそうなると僕の予言としてまたあるのが JV指導が流るんですよ。でも終わりす。 もう終わりの始まりすね。JV 指導が始まってくると多分きついすね。 やっぱ客走も悪いしうまくいかない人ら同士の JV の試合なんでブランドも終わってるし質も悪いし結局結果出ないしかも利益も低いじゃないですか上がってるように見えて利益残らないんですよね。

7:53 うん。そうなんだよね。 テショが増えてきそう。 ま、JV はほどほどにしないと結局やっぱ自分でさ、広告もそうだ。 告そうだけどコミュニティもだけどさ、あくまでやっぱ SNS集客 そう、 SNS で頑張ってないとなんかなんかね、ブランドもそうだしお金も残んないし利益率も高くないから結局自社でコツコツやってる人が強なんですよね。で、僕去年とちょこちょこ僕にしては JV をしたんですよ。で、その結果分かったのがリストの質が悪すぎるみんな 僕のリストがあまり質が良すぎることに気づいてうやる理由がなくなりましたね。 うん。 だ、JVのやばいすね。 いや、思ったよ。 なんかさ、本当に質の悪い理の人ってさ、 2mmも売れなくない? いや、もうレベル違うって。もう怪物す言ったですけど。いや、怪物す。いや、僕マジで思ったんすよ。だ、僕今そこまであんま感じなかったんで。でもやっぱ改めて質の高さに驚きました。僕のリストのもうね、人間じゃない。 [笑い]

8:46 だからさ、なんかさ、逆に僕たちとかさ、 JVで組んでる人はさ、 そのすさは分かってほしいよね。 いや、そうなんですよ。だからもう、だから多分僕らのやり方ってやっぱ重いんすよ。リストのインが重いんですよ。 少なかった。重いとからってるんで、もう全然違いも年齢も違うんよ。で、お猿さんの女生も多分若いでしょ。意外と多分 [音楽] 30代多いすよね。僕 20代後半と30 代前半ばっかなんですよ。だからもう若いんですよ。で、他んとこ行くと 60代、70代とか80 代とかもう終わってます。だ、もう話にならない。 だから60 代とかでもいいわゆるちゃんとしてる人いるじゃないですか。 これはいいんすよ。だからわゆるこれがだから言ってる多分難しい話を見てるから僕らの必高いんですよ。 でも難しい話聞けない人たってる人ってもう終わってる。 ですよね。 やばいよね、本当に。 僕ね、よ、これでよくみんなビジネスできるなと思って、もう僕 [笑い]

9:31 J ブないことに決めだから、もう絶対やらないことにしましたね。もう売れないっす。 うん。 もう全く売れない。 労力の割に合わないもんね。 そうです。時間マジもったいなすぎて そんとそう でもこれがまた進むと思ってるってことですね。それでもみんな集められないからするしかないんですよ。もう だそのお客さんで妥協するしかない人たちが増えてくるからしんどい。うん。 そうなんだよね。 だからちゃんとね、もう自分で集着して売れるようにして、声発信だから難しい発信していい内容してないとやっぱ目先のリスト取れても続かないよね。 いや、本ん当そう。だからあのお猿さんのマーケ講座にいる人の質がめちゃめちゃ高いすね。やっぱだからあそこがもう限界すね。うん。だから集めたくても変な層を集めることしかできないんで、もうだから指導はだ、ある程度はね、もう成長に対して全くしかないですよね。お猿さんとかもそんな広げようと思っても そういう人に広げても多分きついんで。 そうね。そうだね。だから僕あんま意味ないもん。この色々 JVやっても全然売れない。

10:17 うん。 全然れないすよね。全然いも違うんすよね。うん。しかも結局あれも JV したらフィーを渡すことになるんで、そこの資場も後から自分が取れるんで。 そうなんだよね。結局取れるんだよ。 だから先払いって感じですよ。 そう、そう、そう。 先に少なくもらってるみたいな感じするから。で、 しかもそれで散だけつくじゃないですか。みんなお金を使うことだけ慣れてしまうからきついですよね。お金なくなってくっていう基準どんどん上がってくから。 そうだね。 で、丁寧なことできなくなりますよね。 丁寧なことができなくなる。 だからわゆる例えばインスタとかの人たちどっちかっていうとアイステップ使うとすぐリスト取れるじゃないですか。だからやれないんですよ。 YouTube重すぎて なるほどね。1 個滑ったらみんなやめるんですよ。 だ丁寧にできないってこと。積み上がることを丁寧にできない。 あ、なんか分かる。みんなさ、インタでさ、ちょっと頑張って 01 達成しましたって、僕いつも言うのはバイトだよと。 即金性はあるよと。

11:02 いや、そうなんよ。 でも積み上がってないから時給いつまでも上がんないよっていう。 そうなんですよ。その価値が伝わらないんですよね。なかなか。 うん。 だからさ、なんか仕事してさ、あのめっちゃ だ、成果報酬型のさ、営業みたいなもんでさ、いや、普通にこっちの方がバイトの方がすぐ儲かるしって言ってるの全でさ、インスタやってる人ってね。 そう。だい、めっちゃ聞くす。だからだから例うば出すんすよ。リス想どれぐらい入ってますか?で、スレッツ Xがインスタから入ってるんで、ちょっと YouTube コスパ悪いんすよねみたいな。いや、そうじゃないんですよね。わかってない。 なんかそういうモードになるともう負けなんすよね。 わかあ、全然分かってないね。 そうなんよ。 もうリスト単価逆なんですよね。 そう。 リスト単価で質とか分かってないね。 そう、そう、そう。 あと、ま、ブランドとかそういうのも含めてもそっちがやっぱ麻痺っちゃって、だから逆にそこにやっぱ長くしちゃいときついんやろなと思うんですね。動けないんやと思いますも。だからだから広告税もそうなんじゃないですか。やっぱお金使えば入るから 努力するっていうことがもう難しい。 そう、そう、そう、そう、そう、そう。それよく言いますよね。

11:50 SNS なんてやってられないっていう。うん。 YouTube 重すぎじゃないですか。でもやっぱね、あれやらないといけない。 そ、そこをさ、僕ら1番最初にさ、1 番きついやつをさ、 だから基準がなんか他逆に楽すぎてま、分かるんですけど、ただやっぱ大事なとこはちゃんと残してるんで。 いや、だからこれからそのJV とかも流行ってくるだろうけど、てか質が高いとこの JV ぐらいしか無理すね。で、質が高いリストを持ってる人間どれぐらいいるかってほぼにないすね。 そうだね。 みんな数だけなんで マジで売れないす。だからYouTube 攻略のやつを始めようと思った時も再生数を取るけ無理っす。もうリストがきついっすよ。 うん。うん。 だからもう難しいすね。あそこじゃないところでやっぱ行かないと いけないんで。 ただリスト取ってるだけだからね。 そうなんすよ。だから企画とかでリストだけ取るみたいなのがやっぱ多いんで。 そうそうそう。で、無理やり売ったりするからさ。大変だ。セールスサポート。 そうでそうなると結局みんなLINE ン入った瞬間にすぐ個別面談みたいなのが増えるん。

12:37 そうそうそうそう。 じゃないと成果出ないからそれが正解ですよみたいに言うすけどや違うんすよね。そ質が悪いから。そう。その路線で行くときついんすよね。 これとりあえず面談連れてきてもうねゴリっと教育するしかないから。 だからこれから僕どっちかって言うとリストの質が低い人のと高い人が離れるじゃないですか。で、低い人たちが個別面談をめちゃめちゃするようになって逆に高い人たちはえっとリストの質が高いところに集中しながら単価を上げていくゲームになってくと思うんですよ。 なるほどね。 だからよりなんだ利益が残りやすくなる売上上げるのが簡単になる。 確かに。 で、正直売上上げようと思ったら単価上げるのが一番簡単なわけ。そうだね。 そう。なんで質が高い人たちは逆にリストインドでも数は減ってくと思うんですよ。やっぱり もう発信者が増えてるんでもそこで単価を上げる選択をされた人間は強いなと思います。その科学競争から逃れた人たちは強いだろうなって。 なるほどね。唯一無にねなればね。 そう。だから僕とかもだからその1 歩のこの前動画でそんだけ売上が出てる

13:23 3000とかで2000 万とか売れてるのもそれでしかないんで単価をめちゃめちゃ上げてそのところをとにかく極円まで上げてるっていう数じゃなくて 確かに確かに そっちを戦略のが早いなって感じですね。 うん。 確かにそういう感じになりそう。2026 年は だから単価めっちゃ上がりそうです。全てのなんかもっと上げてっていいんじゃないかなみんなっていう。で逆に続性を増やして単価上げてく方がうまくいくと思う。 で質を上げる全体的に どうせどうせそこまでスケールさせないんだったらね。 そう、そう、そう。だ逆に質が低いところていうか高いところをやるべきっていう うん。ていう感覚はあるすね。で、もちろんそれもなんかインスタでも集め方によるところもあるじゃないですか。で、インスタេះ市場も言うても多分上級者みたいな人も、ま、いるのは絶対いるじゃないですか。確率の絶対いるんで。そこを拾えるような設計ができるチャンネルとかが出てくると、ま、また変わんのかなと思いますけど。 やっぱどうしてもね、インスタ見ないすね。 そうだね。 通常級者。 そうだね。もう見ない。 X開く率高いでしょ。多分僕ら。 そう。Xま、スレッツまた

14:09 やっぱ情報側が早いじゃないですか。X とかやっぱ早いんであって見ちゃいますね。う ん。動きを全部見るんで みんなもう見たことある発信ばっかだからさ、最新のやつ見たくなりますよね。 そうなんですよ。だから結局中級者が残ってるのってやっぱ YouTubeとX なんですよね。ほぼ数がでインスタにもいるけど少ないんですよね。 いや、本ん当そうですね。 だからお猿さんぐらいやることが全部できるやとしたら全部広げていいですけどやっぱできないとしたらやっぱ XYouTube層が1枚数が高いんで ね。 あそこで参加上げてくゲームして方が早いなって感じはします ね。結局1 番大変なものを最初にやった人が最後生き残ってね。いや、でもここまでボーナスタイムで実力なくても稼げたんじゃないですか?逆に。 そうっすよね。それも不思議すよね。だから YouTube とかでもやっぱ先にやってる人らはそんな動画で下くなくてもやっぱ数字持てるんで不思議っすよね。なんかその SNS の先取りゲームって不思議やなと思いますね。 うん。うんうん。 ま、だから僕はそういうのがありますけど、おさんなんか予言あります。今後

14:57 2016 年でしょ。でも本当にあのJV さっき言ってたやつ うん。 超起きそうだね。 めっちゃ流行りそうでしょ?JV そういうコミュニティがめっちゃ増えそうす。 繋がり大事みたいな。で、しかも俺あれ最悪やと思うのがあの JV コミュニティってあの本当に無理な人を囲うじゃないですか。 うん。 だからがもう最悪なん、僕 JVコミュニティ僕3つ思ったのがJV コミュニティって、ま、いろんなところの、ま、理想もらうわけじゃないですか。で、ここに対して、ま、最後いろんなオファーしてくわけですよ。でもやっぱ全員売れないし質問悪いんで素が強いんすよ。荒いんすよ。 うん。 だから俺あれ地獄やなと思って昔の空気感じたんですよ。 なんかもうやばいすよ。例えばあの、ま、僕らってじゃあまともに発信をしてるじゃないですか。長くちゃんと貸提供してるじゃないですか。でもなんかああいうのを全部悪く言ってくようなスタンスが多いんですよ。 アンチマーみたいながマジで多くて俺もうそれを見てそう多いよね。

15:43 JB絶対やらん方がいいと思いました。 そういうのあるよね。なんかそういうのが やばい。だからそっち側の指導も流行ってくる気がして。 あ、なんか楽して楽してが増えるかも。 そうだから逆に今お猿さんが言ってるじゃないですか。ちゃんとやらないといけない。そこがなんか増えそう。だ単価否定組がまた増えそうな感じですとして。そう、そう。でじゃないと売れないってこと。だからこっちは交化ゲームやる人間は実力とブランディングなんで 売れないじゃないですか。てなるとこっち側で勢力をもしたがる上級者にいたしが入ってくるんですよ。 元も売上あったけどそういう時代で戦ってた人た広告税みたいな人たちがこっちの悪い方でも書いてくると思うんですよ。 なるほどね。 これめっちゃ感じるんですよ。交参化否定型 単価上がってくんでこんなのはみたいなのがめっちゃ増える気がします。 確かに いい意味でも悪い意味でもめっちゃ差が出るってことです。お客さんにも。 うん。お客さんの差が出て僕たちがそれでうまくいってるから好価でむしろそれ批判した上で そうす。これが俺流行るんじゃないかなっていう。

16:28 で匂はちょしてるんすよ。だからもう最悪すね。 うん。なるほどね。 低単価みたいな感じ。 あ、そうそうそう。 低単価をよしとする風潮が増えるってことです。 そうす。逆に僕らが増えてくる。 それ多いよね。確かにね。 もうそれ最悪すね。 うん。 でもその層はでも僕らのそうじゃないんですよ。 そうなんだよね。 そうなんですよ。どうでもいいけど。 ベル低いからね。 どうでもいいんですけど。でもこれがだから 2 曲化するってことです。今までやったら言いすぎなくてよかったところを言いすぎないと無理になるってことですね。このこの層が減るんで中間層が。 だから言いすぎる人が増えるんじゃないかっていう。 うん。 そっか。だからレベル高い上級者層の人たちにもう勝てないからもういかに簡単に安く。 そう。そう。そう。 だからそれがもいた中級者みたい売上で言うと中上級者みたいな人たちがあの本当の上級者の方ができなくなってこっち側でポジション取ってしまうのが見えるんですよね。 なるほどね。 この世界戦が。だからそれは僕見えますね。なんか最近見てて。いや、でもこれからそのだから予言としてはその

17:16 YouTube 系はやっぱ朝弱の方が強いですよ。 うん。 だ結局その 僕今月日本で朝着上げてます。 あ、そうなんですか。 コツコツ どっちも英語結局そこに行きつきました。これも全部 なんかね最終的にそこに行きつきました。 欲張らず毎日コンスタントでいいものを 2 週間に1回でもう あ、そうそう。あ、だからそれもめっちゃ増えると思いました。だからこれから全部のクオリティが上がってくるじゃないですか。 AI 使えるのもあるしやっぱ全ての質が上がってるんで、だからより質が大事、なんか洗いものがきつくなるんじゃないかなて思いますね。 確かに。ま、実力者がもうね、 埋めちゃったから いかにどうそれを逆張りしてやるしかで自分の実力がなくても言える部分てみんなポジション特しそうだね。 うん。いや、めっちゃ絶対増えるすよ。そこの動きはいのがありますね。 [音楽] 2026年のはい。あとJ、JV と、ま、あとなんだろうね。ま、てから普通に諦める人多そうだね、もうね。

18:02 ああ、 でもこれむずいのが諦める人増えそうすけど諦められない時代にもなりますよね、もう。 ああ。 だから逆にボリュームはめっちゃ増えると思うんですよ、また。 うん。 てか、めっちゃ拡大されそうですね。なんか 202 そう、そう、そう。意味わからんぐらい来そうすね。そういことだって、今コモンとかも流行ってるじゃないですか。 すごいになってくるんじゃないかってのと僕マジでなんか色々市場感で喋ってて思うんすけどやっぱもちろんマーケっていうのがあったりとか営業とか組織力とかあるじゃないですか。でもこの能力がある中でもちろん全部想じゃないです。わゆる僕らはエッセンスマーケ強いじゃないですか。でも組織力が強い人もいるし営業が高い人ってま、いろんなスキルがあって、ま、このもちろんアッパーはあるわけで、で、僕らエッセンスマーケンに関してのアッパーを達してるわけじゃないですか。てなった時に僕思ったのが今の時代 1 番価値が高いスキルってどこなんだってマーキなんですよ。 ああ、 だから僕どの業界でも

18:48 SNS マーキが求められる時代が来るって思って。 あ、それはあるわ。 もう無双最近めっちゃ思うんすよ。なんかでかい喋るんですよ。例えばすごいなんか昔の企業とかすごい有名なね、飲食店。 みんなSNS前提になってきてない。 終わってるんすよ。 うん。 で、それはめっちゃ感じますね。で、 SNS マーケのやっぱレベル感があまりに僕らが高すぎてじゃないんですよ。ここに入ってるマーケみたいなちょっと火じゃないんですよ。なんかレベル感が全部。 確か確かにわかる。 しかも時代で一番求められたのはこのスキルなんで僕らが一番いいスキル持ってんじゃないか。 思うのことが多い、最近でも逆に僕らて個人でやってる人が多いんで謙虚に行っちゃうじゃないですか。だ行かない方がいいなと思いましたね。他のからしたらもう全部ここで解決することが多い。 羨ましいスキル。 そう、そう、そうていう感じがするんで、他のやっぱマーキロの低さをすごく感じます。他の業界の僕 最近 で、しかもその、それが1 番価値が高い時代になってるなって思うんで、逆にそのマーケできる人たちが、ま、顧モみたいな感じ、ま、顧というかんなとこに入ってくような働き方も増えるんじゃないかなっていう。

19:41 確かに。なんかあの2Bあの2C もそうなんだけど2B の方が市場が大きくなってんだなって。 そうそうそうそうそうそう。だからその2 B のなんか動きも増えてくるんじゃないかなっていうのはありますね。 うん。 それ周り喋ってすごい思います。で、そこの許容度というかやらないとっていう空気感がやっぱ今はもう結構増えたなって感じですね。もうみんな無理っていう。だから例えば生態員とかとしても結局 SNS 集客生隊員みたいなの勉強会がめっちゃ来るっていうだ そこの需要がめっちゃ増えてて そこらジオで応援してほしいみたいな感じばっかなんで うん。 確かになんか店舗の人たちも当たり前のに SNSと技術スクールやってるも多くて。 そう、そう。それめっちゃ思うんですよ。だから逆になんか SNS のそのじゃ発信者とかがなんか元々はイメージが良くないところもあったじゃないですか。でも今それがやっぱどんどん普通になってきてしまって そういう人がむしろめられてる公演とかまそこら辺でやるにしてもうん。そうだね。だからもう市民権を得たからね。

20:30 そう。だから2B の仕事が増えるってことです。僕は言いたかったの。そう。 2Cじゃなくて2Cもそうなんですけど2 B の指導がめっちゃ増えるなって思ってます。 怪しいと思って入ってこなかっただけで。 そう。そう。本来 普通に考えて必要だろうっていうだって LINE とかもね、みんな何にもしてないじゃないですか。 確かに あの店舗とかも全部そうですけどあんなのって感じなんで、だからそこの仕様がめっちゃ増えてくのはあるかな。だ、そっちに貼る人たも出てくるんだろうなって実力したわ。 確ね。 僕らもなんか教えるずっと需要あるもんね。やっぱね。 そうそうそうそうそう。ここのやっぱマーキがめちゃめちゃ高いんでていうのはすごだって今なんて僕思ったのがそのなんかオートビナすごいですよみたいなこと言ってたんですよ。 有名な人がいやり前だろて思ってそれがすごい発見だって言うからでも結構な人すよだって いえ結構発見発見ていうかっていう 感じなんでそこの今2 なめっちゃやってるんですよそこの会社はでそこでオートエビがすごいって言ってるんで

21:17 いやすごいなって思いましたけど 個人がやってるのが早いからねよく言うじゃん僕らのさあの情報コンテンツの 1 番の売り方がいいろんなところにこう綺麗なとこに少し遅れていくっていうよく うんマジで再戦端んすよね 本当に 今なんてだから多分そういう感じで説明会ができるとかって多分革命 みたいなもんすからね。 そうだね。そう考えるとだから最先端はいけてるわけだね。 そう。で、そこの指導感が増えてくるだろうから、ま、そこの動きがする人も増えそうだし、僕が思ったのはそういうマーケの知識を使った 2B の働き方系のスクールも出てくるたら面白いんじゃないかっていう うん。うん。 需要が高いんで、で、この需要が今までより高いってことですね。で、単価も高いでいい仕事になるんで、 そこのなんか2B 向けのやつも出てきたら面白いのなと思います。 確かに こういう時代になるのかな。 確かにもうなんか全体的に成熟していくって感じですよね、もうね。 うん。うん。うん。 成熟してでもそうなると逆に多分個人の人らがま、さっきも言ってたようなどこを選ばれるかっていうの精度が高くなるんで多分普通に著名人が強いだけなんですよ。もう影響力持ってる人らが選ばれやすくなるなって思いましたね。逆に

22:14 ま、どこの市場もさ、最後はもうトップがさ、落ち着くじゃん。実力者に落ち着くっていう。う ん。や、そうなると思う。だから例えば英語のなんか学習塾が流行って最初色々あったけど、もうでかくなってしまうと英語のスクールとえばここだよねって。学習塾ここだよね。リアルここだよねっていう塾といえばここだよねっていうのに落ち着くって感じのイメージがあります。 シェアだよね。まはもう そうそうそうだ。 それが落ち着く時代になるんじゃないかなってこれから。うん。うん。 だから本当ブランディングゲームすね。もう やばいね。 うん。選ばれる人が決まってくる。で、それが塾といえばここだよね。コンビニといえばセブンだよねみたいなのが決まってくるってことですね。もう 熟されすぎて市場が ていう動きがより進むんじゃないかな。 確かにSNS も成熟して広告はまたこれからで JVもしうん。総合格闘技だね。本当に そうていうのがすごく増えるなっていう 予言他にありますな。考えてること 予言だ。でもあのシンプルにでも組織でやってる人たち

22:59 結構より厳しくなると思う。 はい。ああ、 あの、やっぱもうセールスしすぎじゃん。もう薄いからさっきの話じゃないけど、 薄いお客さん難しい発信じゃなくて浅いからで俗人性もないからさ、そういうもうさ、この人のところがいいってもう考えついてない人たちに売るじゃん。どこのスクールがいいかわかんないと。だから個別相談がめちゃめちゃ厳しくなって、ま、色々売ったりしてもどんどん増えてくるのかな。 またで一体多数でさ、ま、市民権が出てきてるからいいんだけど、ま、よりは厳しくはないんだけどでも組織の限界を迎えるとこは多そう色々 で結局僕らの少数がまた残る 確かに。だから意外と利益残らないんですよね。 利益残んない。 あの動きが2015 年なんか流行りましたけど組織みたいなあれ残らないんですよね。 残らないし冷静に考えるとねやっぱ広げちゃうとさ、薄いお客さん来るじゃん。薄いお客さんやると売るの大変じゃん。サポートも大変じゃん。人が必要じゃん。もうきついのよ。

23:48 確かに だから人が多いとじゃどうなるかっていうと、どんどん売上上げる人が多い教育が生き届かない変な微妙な生徒が増えるどんどんどんどんボディブロードに評判が悪くなる ていうのがもう見えてる 今もまさにそうじゃん。うん。うん。 で、実際に今回はね、あの色々あったり注意されたりとかさ。うん。 うん。 ね、成立のとことかで うん。うん。確かに 業界全体であったじゃん。 うん。 ま、そういうのもどんどん増えてくるんじゃないですか。 [音楽] あれって構造が悪いんだよね。 別にあのしてる本人たちが悪いわけじゃなくて、 ま、もちろん悪いんだけど、ま、今回の決は悪かったと思うんだけど、別に自分たちがそういう構造のところに入っちゃったっていうか。 うん。そしやっぱ何人も何百人もいたら 1人やれかすじゃん。 もちろん何人も、ま、してたとは思うんだけど。 うん。そういうのが増えそうですね。 うん。 確かに単価言う人も増えるんですかね。お猿さんみたいに。これからもうセミナーの段階で単価言ってセールス部隊がいなくなる未来もあるかもしんないですね。

24:36 いやあ、なんかそれ中上級者だけだと思います。売れないすもんね。でも 売れないすね。面談とりあえず誘導してよくわかんないけど参加したけど面談してその気になって買いましたっていう感じをが多いから 確かよく売れますね。 僕のね。 いや、僕なんで全部全部値段言ってんだよ。 でも単価がちょうどいいぐらいなのある気がします。 うん。 ギリ許容範囲っていうその多分それ以上行くと多分言ったらもういいやてなりそう。 一旦迷うみたいな。 僕のうちギリギリ変えるからね。 うん。ギリギリなんか言ってもいい単価にはいる気がしますね。 うん。それは結構ありそうですね。 でもそこもなんか言って売れるような人が増えるとかはないかな。ま、中上級者ぐらいか。 うん。 またもうシンプルにチャレンジする人がめっちゃ増えそうすね。 ああ、それはまたあるかもしれないですね。結構増えてきてる。 絶対増えると思うんですね。1 つの方とオプチャって数値落ちないんですか?感覚オプチャ

25:22 何ですか?何の数値? オプチャで全部やるっていう。そのおさんあんま LINE 使わないじゃないですか。今回のあのローンチでかいやつやった。 そうですね。そこに流すだけで。 LINE通さなかったじゃないですか。 はい。LINE通ってないです。 あれはどなんでなんですか? ま、いいなりオプチャにみんなでも盛り上がってる人数をとりあえず増やして離脱を減らしたかったんで いきなりオプチャで うん。 で、もう盛り上がりを演出してやっぱどんどんま だからリスト保管っていう考え方よりも今回のローン地で売るっていうようにを大事にしたってことですよね。 あ、そうです。あ、ま、今回のオープンチャットで売ったじゃないですか。普段のエバーはその中長期で売るために banうんとかであるからそういうのでやってるけど。 うん。あ、僕それで言ったらあれですわ。思い、思いました。 1個。うん。 あの、今の時代の流れ的に新規が取れない。 取れないですね。 これすなんか被ぶってます。 それあるわ。 だから 新規取れなくなっただいぶ。 そう。新規マジでどこにもいないす。だからリストが取れない。

26:10 うん。 ただ既存の人たちは動くんで粘り強く既存向けのそういうそこさん論みたいなのをできる人間は売れていきそうす。 なるほどね。 いわゆる全部新規じゃないと無理みたいなモデルの頭を変えないといけないかなっていう。 だから新が入ってるエバーで売る売れなかったもう終わりじゃなくてここを何するかみたいなゲームが深まった人の方が強くなりそうです。 確かにね。僕も定期収入のサブスクやろうかなと思った。確またこれも難しいんですよね。 サブスクむずいですね。あ、だ僕月 500円のラジオを始めました。 あ、なんかやってましたね。 あ、あれ結構いいすよ。今170人ぐらい で今もう募集めてるんであれですけど一旦お試しでやってみようと思って。でもあそっからあれですよ。結構アップセル決まったりとか入りたいという人多いすよ。だ、あれ意外とありなんすよ。 それありっすね。 で、あれなんで考えたかって言うと、ま、ポドキャストみたいな音声指導撮りたいじゃないですか。 ただ無料の音声バって弱いんですよね。やっぱどこも。

26:56 うんうんうん。 なんで有料だったら見るんじゃないかって。その 中上級者 500円払ったが見るでしょってい。 確か確かに ていうところで まこ長のインサイドストーリーズじゃん。 そうそうそうそうそうそうっていうのでやってて、ま、結構反響いすけどね、多分あれ、あれで結構売上が出てるのもある気がしますね。 うん。 なるほどね。 あれ、僕あれだ2000 人集めたいんですよ、今年。 月が500円のラジオ2000。 そう。そしたら1000 人ぐらい見てくれるんです。毎日。 そういう使い方いいね。そう、毎日 1000人見てくれるんですよ。 うん。 結構いいじゃないですか。で、しかも僕の商品はサポート僕はもう見ますよって丸投だ投げに価値があるんで情報いす。出しまくってもそこじゃないんでだからそこでなんならめっちゃ押していくっていう。 入った方がいいよっていう。 うん。 いやあ、すごいね、それ。 そう、そう、そう。はい。ということで、こっからちょっと再開して はい。あの、1 回おさん寝たんでビデオポドキャストじゃない。 [笑い]1 時間ぐらい寝たでしょ。本当やばかったのが昨日全然寝てなくて

27:44 カットした意味ない。ノーカットでやらないといけない。 [笑い] ノーカットやとしたらね、1回睡眠の時間 太時間ぐらい 睡眠BGM みたいな流しとかないとノーカットにできないから一旦ねカットしちゃったんだ。 [笑い] 僕のイメージはトイックのイメージじゃないもんね。 でも全然僕はもうダラダラしてるイメージしかないだって今日もそもそもね、僕がちょっと新幹線の影響ってか、ま、僕大阪から来てるんで 30分遅れるって話を、ま、2 時間前ぐらいにしてで30 分遅れたと思って来たらおさんちゃんと 30分で今来ないっていう。そう、そう。 [笑い] ちゃんと40 分ぐらい来ました。いつも通り。 いつも時間も間に合わないし、ご飯も食べて寝てるしって感じのイメージですけど。うん。 [笑い] でも本当普段は超ちゃんとしてるから。 そう。だからこの前大阪のそのオフ会でおさん見た時、そういえばこんなまともな人やったなと思っていつもこんなまともじゃないしなと思って。 [笑い] 久しぶりにあの感じ見た。

28:29 いやでもちゃんとしてますよ、普段は。今日疲れてたのだとさ、今日 1 日ご飯食べてなかったんで、めっちゃもう血糖スパイクで またいつも通りめっちゃ頼むや。 頼んで寝るっていう。 また同じことして、ま、一応ね、あの予言って話をしててで、 2026年どうなるのかみたいな感じで、 俺何言ったか覚えてないすもん。寝ぼけてる僕の声が分かる。 [笑い] そう。だからずっと寝ぼけてたんであんまりも JVの話とかもそうだし。 そうですね。そこら辺の話をしてて うん。あと、ま、組織きつくなってくんじゃないかってとこと。 あ、そうすね。 や、ブランドが残んなくなってくるときついんじゃない?本当に。 ま、本当だからブランドゲになってくるっていう、もうつも同じようなこと言ってるすけど、あの、結局そこっすよね。 うん。あとはあのYouTube やってる勢の2 アカウント目のアカウントが増えてくるっていう のはある気がしてて結局やっぱ YouTube も長くやってると飽きられるんでやっぱ次のアカウントを作りたがるのとあと

29:16 YouTube の今新しいアカウント作る内度がめっちゃ上がってるんで持っとくなら今何個持ってる方がいいなと思います。やるあ何かやろうと思った時にやっぱ立ち上げが大変なんでアカウントやっぱ持っとく人も増えるんじゃないかとそのことだインスタもね 2 アカウント目作る人も出てくるだろうしうん。なんかアカウント複数もした増えるのかなと思いますけどね。 ね。ま、多信ジャンルをプラス1 で増やす人も出てきそうですね。 ああ、そ、今プ1でやる人、 そこまで来ちゃう。もう 行きそうじゃないですか?全然。 確かに。確かに。 うん。 だからもうなんか全然プラス1 を狙う人が増えるんじゃないかなっていう。 大変だけどね。 うん。2 回目当ててくる人がだっておさんも結局ね、マーケも YouTubeも やってるわけなんで結局2個やってるんで やっぱそういう人増えてくんじゃないかなって感じはしますけどね。 結局そう考えると僕だいぶ先で そう先にやってて両方とも YouTube やってるじゃないですか。マーケの方も英語の方も。だからま、そういう人たらでも増えてくるんじゃないかなと思いますけど、ジャンル 2つ持つっていう。うんうん。なるほど。

30:01 なるほど。 ま、お猿さんどっちもあんまトレンド性はないすけど、なんかね、 2 つ持ってるとやっぱどっちかやっぱ波はあるんで、 だからちょうどいい話はなりそうですね。売上も。 そうすね。確かに新規事業っていうそれはあるかもね。こちゃきついもんね。 うん。だ、2 個目のなんかモデルが出てくるのかなって格ソぞが作る気がしますね。 いやあ、それ、 それめっちゃ増えてると思います。 それはそうだね。 うん。だからそれが逆に今までオールインワ 1 で出した人たちがそれで行く人もいるだろうし、ちょっと分離してく人たちも出てくるのかな。商品が違うところで。 うん。で、 だからそこのなんか切り口をどう増やすかっていうところで商品の提供の仕方がさっきお喋ったのがワンデーの 1日間の合宿系で いわゆる今までの普通の自分のメインコンテンツある中でこれじゃ複数増やしてかないといけないってなった時に提供の仕方で変える人も出てきたり ジャンルで変える人も出てくるだろうしだからいわゆるコモンも

30:46 1 個じゃないですかま講座じゃなくてもっとっていう層はでも全然層が違うじゃないですかやっぱり だから低もそうだと思いますけどなんか層が違うものに対してのやり方が増えてくるんじゃないかなっていうだから本当に商品めっちゃ増やしたじゃないですか僕が確 僕が通ってきた道みんな通りますね。僕マーケ大学で早くやったじゃないですか。ま、あれはもう絶対そうなると思って色々出しましたけど、みんなまだ 12 個じゃないですか?言って打ってるのがそこを思い切って売ってなかったからそこが 周り側いてきそうですね。色々ですね。僕クライトでも相談多いでその 商品数増やしていきたいっていう。 うん。うん。うん。うん。 そうでその増やす時に結局やっ そう。あとジャンルで増やすてもやっぱ言うて 2個ぐらいしか持てないです。 これもなんかジャンル増やせばいいって話じゃなくて、増やすとやっぱ雑になってくんで、 1個1個明になるんで だったら1 本長く考えた方が良かったんじゃないかって話もやっぱあるから。 いや、本んとそう。それもそうだし値段の設定とか見せる人が増えます。これはなんでこうなのに、これはなんでこんなきやすいの?とか、

31:38 こんな安くてお猿さんと会えるならこれおかしいじゃんとかそういうになっちゃうから。うんうん。そうだから商品出しづらいんですよね。うん。リリースが。 うん。 そう。ただ、ま、そういう戦い方が増えるのかなっていうのは思うんで。だからお猿さんのそのなんか講座だけで 1本行くのはなかなか強い。 いや、でもそれはおさんのマーキコーダーだってなんか全部オールイン 1 ではありましたね。動画もあるしコミュニティ性もあったしコンサル制度もあったんで みんなやっぱX だけインだけになっちゃうかね。 うん。そこはやっぱ全部モーラしてるんで、ま、そこは強いなって。でもま、これもなんかどっち側にか難しいとこすよね。オールイン 1 にするって戦い方も強いし、ま、バラバラもだからこそ売れるとこもあるじゃないですか。あ、中極がしやすいすね。バラバラの方が。なんかオールインワ 1 ってむずくないですか?俺つも思うんすよ。なんかオールイン 1 ってどう集客するか問題が結構むずいなっていう。 いや、本ん当そうそうそうそう。 うん。僕だったらYouTube のビジネス用の事業用の YouTube だとしたらやりやすいんですよ。それに特化した動画をあげればいいし、集の仕方でいいからふわっとしてるってめっちゃむずいですね。だから女性企業家とかもそうじゃないですか?むずいんですよね。

32:29 そう難しい。 だから僕ローンチのやり方とかさもそうだし、だからあらゆる寄り口をやって論の配信もするし、 YouTubeのノーハウも話すし、X も話すし、インスタはインスタノーハウ、 TikTokはTikTok とか、もう全部合わせそこで真ん中の LINE に入ってくれたらゼロクロードマップ流れてコンテンツ販売の事業設計 を話してんの、最近。うん。 で、それがやっぱ強い理由としてはさ、変的な知識じゃん。 うん。 やっぱYouTubeとかXだと僕も YouTubeのノハウたYouTube が伸びなかったらさ、 直でその人のブランドに影響するでも極はできんのよ。モハの剣で。 だからそこからだんだん資材が上がってくじゃん。 Xだけの発信がXとマネタイズみたいな。 うん。うん。うん。うん。 だ、僕はもうローン地と鉱山運営みたいになってる。最近はもうなんかロードマップみたいな。 そうなると強いけど本当ね発信はちょっとねよくわかんなかった。うそう。むずいんですよね。

33:17 そうそうそうそう。 で、逆に狭くて強いところを作ってく方が数は増やせる感覚はありません。 うん。 YouTube のこれ、インスタのこれなんとかだ。例えば僕思うのはインスタのトークリールとかうまいじゃないですか。絶対インスタのトークリールのだから講座とかを作る方がいいじゃないですか。ラックなんですよ。こういう展開に仕方やと思いますね。この特化型の狭いやつで、めっちゃこれから価値上がってくと思うんですよ。だってそれこそ最近インスタのペさんて人の中いんですけど、なんかその人も面白くて普通ってアフィリエイトって生活してじゃないですか?あれを固定案件で稼ぐっていう方の やり方教えてる人がいるんですよ。 ああ、なんか固定案件系いますよね。 そう、そう。あれ面白くてショート動画を作ることでそのショートに再生数が必要ってよりかは企業が PR 動画を作りたくて依頼してるのもあるらしいんですよ。 うん。 だから1 本そのプロが足音とか作ってくれるとそれを PR で航空でも回せるし自者のホームページにも貼れるからってので固定もいいらしくでもそういうような狭いとこの手法性ねっていうのの座の展開をうまくいくだろうなと思う。

34:07 だ、これをいかにでもお猿さんがやってるようなこのでかいコミュニティにするっていう考えむずいんで狭くどう 確かそれは面白いマジでそうで こういう戦略的な思考でさ、普段はなんかもっとがっつりミーティングでも [音楽] すごい話してるんだけど僕の自分の立場で言うんだったら表者での戦略しかいつも考えてないのよ。弱者だったらどうするかっていうとこでそういう意味だったらスポットのそういう論とかの そういいんよ いいかもしんない。なんでかっていうとにするほど王体でやるべきじゃない。 うん。そうなんすよ。 その要はだってさ、つ終わるかわかんないじゃん。トークリールだっていつ瞬が終わるかもわかんないじゃん。で、化するにはちょっとさ、でも単発で画宿短 でやるのはありかも。 ちょっと下まで耐えずに。 そう、そう、そうとかもう3 ヶ月で終わらすようなプログラムみたいなのを作ってそこだけ走りできる 1 ヶ月間でもいいと思うしていうの数展開はありでこれがなんでかってとこれをしないとやっぱさっき言った新規が取れないんですよ。

34:57 もう本当に既存をどう掘り起こすかのゲームなんで即用を変えないと掘り起こしないとできないんでだからその商品のアプローチはありだなって思うし僕そうなるとだから思うのが顧問の時給単価悪いって言いますけど言うても 1時間50 万とかじゃないですか給すごい額なんですよね。 でもそれをお猿さんだからないっていうだけで普通の人がしたらめちゃめちゃいい時給わけです。 いや、そうだし僕も結局顧問やってる理由はそこをちゃんと取りに行ってんのよ。 うん。うん。 やっぱとは言ってもね。 そうです。やっぱいるんで 取りすぎないようにするけど 絶対そこはさ春な時に取りたいじゃん。 しっかり。 だからよく言うじゃん。大手が出てきたら僕本当に X でポストしたばっか最近あの特化した講座か超手熱い個別の ていう感じ。うん。 そうなんですよ。結局速がやっぱ生き残るんでそういった狭いところを作ってくるじゃないですか。で、狭いのを作って上に広いのがないてあけないです。 結局アップセルなんで、アップセルは一番広くあるべきなんですよ。お猿さんのマーケー座みたいなので全部集約されてるんで、このちっこいの細っこいのいっぱいやればやるほどね、

35:48 そう上がるんすよ。最後ここにゴールがあるんで。だから広い口座って強いんですよ。でもこれを持つのって大変なんですよ、みんな。 だってこれをじゃあ作れるかっていうと、そんな広い癖喋れないんで。だから顧モンがいいと思うんですよね。 確かにね。 コモンは一番そこが広いんですよ。一番広い。何でもオッケーなんで。人脈目的だろうが何でもオッケーなんで。だからそういう意味ではこう狭いのを作って作って作ってでもこれを長期の口材にするとしんどいです。やめれなくなるんで。 だからここを単発のやつをちっさいに作りながら最後コモンを沿っていくのありなのかなって思うんですよね。 うん。 で、あと関係性もあるんで顧モそんなになんか疲弊しない。 うん。 コミュニケーションコストもかないしであと顧モが僕いいと思うところはお猿さんぐらいになるとその顧モって時間の切りなんて見える人もいるんですけど、ま、基本はそんな見えないじゃないですか。中級車ぐらいだと。 で、そうなると俺コモンがいいと思うのはブランド上げやすいと思ってて、で、これなんでかっていうとコモンって自分が見るわけなんで責任が重いんですけど、逆を裏返すと成果率が高いじゃないですか。だからこの成果率が高いブランドを作れるのやっぱ価値高いんですよね。

36:37 本来のロードマップ通りじゃん。 最初個別で関わるのはさ、 成果を出すためにブランドあげるじゃん。最初 顧モンで最初のさ、 06ロードマップで僕のさ、個別で 1対1 で教えなさいあるじゃん。あれってさ、その人の本人のレベルが高くないからコモンって言い方えてしてないけどさ、本来そこじゃん。そこでブランドが上がってあの人に任せると成果が出るらしいよ。 で、坂じゃん。で、また坂が難しいから登るために使ってた顧門だったはずが、今度は生き残るための顧モっていう使い方ができるかも。 うん。 このロードマップは面白か。 そう。で、しかもそれを顧モで生率が高いことによって講座がまた売れると思うんですよ。これ取れない層が。 だから結局生率が高いってブランドがつくことによって講座が売れる。 いやいや、そう、そう、そう。だ、僕なんかブランド力上げなさいっていう時さ、個別で教えなさいって言うのよ。で、ブランド力を上げまくった時に講座が売れるからっていう。うん。だからブランド力上げるっていうのは多分、ま、色々あってやっぱ成果率が高いのをブランド上がるんですよ。

37:29 うん。 で、わってる人ももちろん上がるし、あとはその発信の質の深さでもブランドって上がってくるし、あとはやってる媒体、お客さん集めてるところていうところとかでやっぱブランドって上がってくんで、 どお客さんとかね。 そう。で、そうやっぱ生率はブランドになるんですよね。毎回成果出してる人っていうブランドやっぱ強い。 僕もインフルエンサー狙ってたからすごい高い。だから座やってくれて無視ありがとうみたいなそんな感じ。 そうなんですよ。で、これ面白いのがこれ率が高いのがブランドになるっていうのはもっとすとあのうまくいってる人にブランドが高いだけなんです。全てうまくいってるっての見せれるてことですね。 コモやることによって20 件います。もう回収は18 件してます。やばいじゃないですか。 天才ブランドね。 そう、そう、そう。天才ブランディングが出来上がるんでブランドが強いんですよ。だから僕が顧問やるんだったらもう成果出るとこしか取らない。 で、その取ってる質もめっちゃ高くする。 そこのブランドだけ上げてあとは講座を売るとそうでもう

38:14 20件いて18 人がもう回収してまていうようなブランドを作ってでも受け入れられないんでコミュニティの方行ってくださいっていう流れが綺麗なのかなっていう。 うん。それ思う。めっちゃで結局さ僕もやってるのはさ、顧門で成果出しまくってきたからさやってる。 だけであってさ、いくらでも引くて余ただよみたいな状態だから講座売れてるだけでそうじゃない方だからさ。だからあれだよね。個別で指導仕切ってない人は顧問やるべきだよね。 それでキャッシュも集めながらさ、ま、労働しろってこと。 そう。だからそこなんちゃめちゃいいと思うんですよ。だからこれから上級者顧問やる。そういう意味だったらいいのかなって。だモでお金を設けるっていうか顧問によってブランドを上げて講座だけが売れないんでわゆる口座っていうのがもうなんか普通じゃないですか。 だから出てる講座って見せ方になると強いんで、このクが出てる人が満席でもう満員で顧問なんでもうめちゃめちゃ並んでる。行列できてますよってので見れないからコミュニティ入っといてっていう。で、もし顧問期にんだったらコミュニティ生から上げることあるからみたいな感じの行列ができるようになると強いなっていう。

39:06 そうだね。顧モだったらね、その人が教えてくれるっていうまブランドだけでさ、いやいや、その人が教えてくれるっていうのは強いから。で、口座だとさ、減るじゃん。教えれてくれる感が。だから売れにくいからさ、ブランド力が育ってない人はより人に影響さるじゃん。 だからで逆に言えばブランド力がない人は本人がめっちゃ教えてくれるっていうところでカバーしてお客さんから購入したいっていうのをめっちゃ泥臭く売っててうん。で、それが担保できれば講座もね、 売れるじゃん。で、結局僕もさ、顧問じゃないけど講座も僕が直接教えるがなってるかなんて言うんだろう。講座の顧問家みたいなのが僕起きてて僕の講座が何で人よりもまた売れるかって言うとその僕は講座まで売れるブランドがあってて、要普通の人は顧問だけ売れるじゃん。座すると売れない。 なぜなら講座するとブランドがないから個人の俗人性のところにみんなが目が向かわれるから僕の場合はもう講座でもみんなが価値を感じてくれる。ま、ブランドちゃ

39:57 SとCがあるならばC の人は顧問でしかブランドがちょっとないみたいな。講座するといやいやあなたそんな顧問で成果出したことになんで講座なのみたいな。僕とかだったら講座までその僕のブランドが孤届くというかていう感じ。僕が講座やってて僕と同じクラスの人が講座やってたとしたら普通の人の講座っていうのはま、講師めっちゃ配置みたいな。うん。 うん。うん。うん。うん。 個人で教えてるから僕も講座の中で顧問会やってんだよね。海外買った時に顧問はやってないけどでも講座でも僕 1人1 人チャットないとかあんのよ。大手って結構大御所の情報コンテンの人たって個別シャットなかったりする。だからそれだけでみんなびっくりするだ。それも 1 つの顧問家だよね。僕の講座のにすごい感じた。 うん。なるほど。で、おさんやっぱそは全部できてるから強いですね。だから外から見た時のブランド確率の 1 個として僕は顧問で行列ができてますよってブランドができるのといわゆるもうその成果率が高いに何でもうまくいきますよ。

40:44 僕教えたら負け行きますよってブランドが作れることによってのブランドの確率と影響力ってのが手に入るんじゃないかって思ってるんですよ。 お金儲きの顧問にすると微妙んですけど、そうじゃない見せ方の顧問なのであればいい。だから本当に質がいつ人だけ取った方がいいと思います。顧問でやっぱみんな取り始めると逆にそれがマイナスになるじゃないですか。いわゆる果出なかったっていう口コみによってのマイナスも早いんで。 そうそうそう。なんか本質的なとこで言うと顧モをさ、僕表で集めたりとかさしないじゃん。口座内で集めたりする。ま、本来で言うとブランドよりかは人を選んでさえすればフロントで集めても別に問題はない気がする。 そう、そう、そうなんです。すごい狭い穴でもうちゃんとその人に成果を出させて、そのブランドによって講座もいいものなんだっていう牽制性を作れるんで、なんかフロントをできなりコモ募集ですってやると、ま、さっき言ったちょっと焦ってんのかなとかさ、そのブランドが落ちるっていうのは 1 つあるんだけど、ただ本質的なところで言うとフロントで顧問を集めるのと僕が口座内で集めるのっていうのはあまり関係なくて、どっちかっていうと成果が出せるか出せないかだ、僕顧問の中で集めるのっていうのはより成果が出やすいから結果的にブランドが残っていい意味になるっていうだけであって別にフロントう

41:44 でせるんならいいというか。 うん。そう。だからもしかしたら俺コモンがブランドを上げる 1 点になるんじゃないかっていうのも予測しててやろうかなと思ったぐらいですね。 そうだね。てかさ、これってでももうみんな公材やるのもそうだけどさ、公材やりながらやってほしいよね、ずっと。うん。ああ、そうすね。そうですね。ただただこれむずいのがこの坂化してくと確率論がどうしても落ちちゃうんですよ。ボスがでかくなりすぎてあまりにもだから確率っていうパーセンが出せなくなるのが弱いんですよね。で、確率っていうパーセントがやっぱ出せるのが強さとしてあったりするんで、で、あと思うのがホにすると距離近いじゃないですか。 うまくいった時にこれをいわゆる僕がだいぶ入ってるじゃないですか、影響が。だから表だって言えるんですよ。勢いよく。で、これがすごく大事でやっぱり口座性だとあんまり言えないんですよ。貢献してるんすけど、貢献してるかなって感じもあるじゃないですか。 その質だから伸びた感もあるしみたいなのは言えないじゃないですか、あんまり強く。 でもう向こうから行ってくんないとね。さに そう。でも顧モンは言えるんすよ。めっちゃだいぶ言ってるから。

42:31 責任思い分で そうなんですよ。だからアピールも強くなるから逆に宗教も強くなるって理論もあるかなって思うんですよ。本当に出した時に表って言えるんで事例として喋れる。 うん。 でもこうやったやっぱね、ここはあんまあれかなみたいなのあるじゃ言いづらいと。 なんかさ、そん時にさ、僕だったらもし顧問で成果出した時にどうやって表に受生の実績の時に受生にどんなことを話してほしいかで結構僕調整すると思ってて、 [音楽] どういうことかっていうともし顧で成果出してもらった時に Zoomで1人1 人手厚く細かくやってくれたからって言わせるより、ま、顧問で普通にあのこのノハを知れたので伸びましたっていうような講座にした時も違和感のないような声にしようとする。 なんでかっていうと、分かるとこと要は顧モのさ、めっちゃ手厚いサポートがどうこうどうこうっていう声集めるとさ、講座化した時にさ、いや、講座は

43:17 1対1 のズームないじゃん。だからその声の出し方も気をつけるかも。 なんからそうすればノーハウ自体がすごければさ、僕らの関わり度合で成果が出たわけじゃなくて、その人のノーハウで うまくいったってことはした時に価値が落ちにくくなるよね。 成果の見せ方。 はい。うん。うん。うん。うん。 そう。うん。 例えばさ、丸投げでさ、運用代行で全部編集もなんとかもやってもらって伸びましたて言ったらさ、じゃ化しました時にさ、え、全部まるってやったからうまくいったわけだって大ざしたらそれはさ、入ってく確率落ちるんだろうって。やっぱ普段の成果の出し方で見えすいちゃうじゃん。うん。 そこだけなんかあの僕らがさ化した時に売約するように今回こう全部丸と入ってるわけじゃないけど講座をねそこで得た知識を口座化してあなたたちに提供するから安く手に入るんです。運用大よりは成果率高くなるかもしれないけどどうぞって言った。

44:03 に違和感のないの出し方を僕はする。これ結構大事かも やっぱおさん強いすね。座なんでね。逆にあれですね。僕はそれで戦えない気がするから逆にそこで押しちゃうタイプ。 だから99%口座無理だと思う。 無理す。無理す。そうそうな。だから逆に張った方がいい話なんです僕は。 だからさ結局さ今までなんで講座ビジネスがさ流行ったかって言うとさ、講座が最強なんだよ。なんで最強かって言うとスケールできるから。しかも生数も担保できるし、それで売れるならさ、結局あとハレーションもきづらいのよね。 ってさ、塾と呼び行みたいなもんでさ、全員呼び行に行かせられなくてもさ、塾呼び行はいいじゃん。家庭教師だとさ、死亡校に合格させられなかったら文句言われるじゃん。だから講座を最強なんだけど、そこもう最終的に売りたいけどほぼ無理だと思う。 だからみんなやって売れなくなってるわでしょ。講座売った時点でトップじゃないと。だから顧問しかないよね。

44:50 1対1で。だから結局年少23 億を実力なのに稼げちゃった人が元に戻って顧問でしっかり 45000 万稼げるようになりなさいよっていう感じだと思う。時代の流れ的に。 うん。 だから逆に僕とかはそこに自信があるんで逆にコに戦うタイプですね。そ自信があるから逆に単価上げますよ。めっちゃ単価上げていや成果出るからいいすよっていうスタンスですね。で、ブランドダも映さずに結果出たでしょっていうスタンスを取りたいタイプですね。 年12 億でね、成果出してブランド力上げたらいいよね。講座を売れるよね。それ そうだから僕どっちかとそっち側で戦おうとしてるタイプですね。でもそれは多分ほと存知ができないってことですね。多分その顧モとかでお母さんが言うように顧問をやりますとかってやると逆に成果なくてデストブランディングになる人の方が多いっちゃ多いって成果出せる人間が顧モやる分には多分めっちゃ Valリューが出る。 なんかさ、すごい面白いね、それ。確かにその視点は なんかなかったていうか、なんかみんな順番逆だと思ってて、 僕がうまくやってるからさ、講座いきなり始めるって前提じゃん。わかる?僕なんかみんな顧門からスタートしなさいって言ってんのよ。

45:41 1対1 で。で、そこで成果出たから講座っていう順番のゼロオクロードマップじゃん。なんかみんなその話が出てくるってことはさ、みんな顧問を飛ばしてない?なんか顧問を本当はもっともっとやるべきで。 あ、そうやと思う。本当にそうやと思う。 で、それをさ、軽くちょっとやった程度でさ、 あ、そうと思う。 講座に来たから失敗するわけ。そう思そうと思います。で、僕はだからそこ講座を作らないってことですね。顧モと講座の間が丸投げであって、丸投げとコモンばっかやってるんでっていう感じですね。 だからそこがいかにブランド上げてるかって気づいた方がいいですよ。これをしちゃうともう横ばになっちゃうんで早く早く横になっちゃうんでいかにこの肛門とかいわゆる丸投げみたいなところで伸ばすかなと。この線を 成果率っていう線を伸ばしてからブランド完全に上げてから口座にした方がいいですよね。 なんかさ、多くのさ、僕とかの大手はさ、顧モとか 1対1 でやったらそれ伸ばせられるけど、ブランド力が 100点から80

46:26 点に落ちるかもしれないけど、それだけ耐えられるくらいの応護所であり、ブランドであるから講座を仕方なくやれてるだけであってうん。そうやと思う。本当に ただそれに耐い切れない人たちなのに顧問やらずに講座やっちゃうからうまくいかなくなんだと思う。 そうやと思います。で、お猿さんぐらいじゃなくそっぱに達してるのだって僕もまだブランド上げたいんでだからそっちで戦います。だからもうナイフされるようなもんですよ。 常にでもそれでも戦うでブランド上げてく方を取ってます。 そうだよね。 だ、まだ僕あげる気満々すね、ブランド。 だから結局さ、あれでしょ、大手のさ、スーパーのお店じゃないけどさ、ま、色々あるじゃん、食べ物屋さん。フランチャイズというか、チェーン店みたいなもの高級の食べ物のチェーン店が全国にあって、要は仮に僕とかも含めてすごい大護所の講座だとして、それがだから大手チェーン店みたいなで結局大手チェーン店作れない執集客力、ブランド力がないところは少数生のさ、東京のこだけの店舗を置いてさ、高いけど腕はいいよ。

47:15 僕絶対そうやと思ってるです。だって結局個人が成り上がる唯一の手段って生理やと思うんですよ。 正解率とかそこの勢いなんですよ。ここすごく成果伸びてるとか それでしかないんですよ。で、僕はそれを未だに今からやろうとしてるって感じです。だから逆にもうある程度ブランドありながらももう 1個突き抜けるためにやるってい だからそれじゃないと突き抜けられないですよ。だからもう僕のとこ来たら全部うまくいくわゆる天才ブランディング的な様を強くしてかないとブランドが上がらないですよ。もうこれ以上やることやってるんで。 だからそっち側にベッドしてるって感じですね。 だからコモンはそういう意味のブランド力が一気に上がるって意味ではコモンとか丸投げっていうのが強いできないですよ、みんな。 確かに だから余計張りますね、僕は。 なるほどね。いや、それいいよね。だ、僕顧モンでさ、関わってる人ってほぼの前 10 人ぐらいオフ会みんな集めたらみんな数千万多く行ってて、 それが強 僕のさ、顧問費余裕でペイしてて、それを当たり前のようにやってたけどやっぱ実力者は顧モで成果出す確率はほぼ

48:02 100% っていうのは当然にしつつ講座をやると強いけど、 多くの人は顧問ですら成果出せないのに講座化するからだ。 そうなんで、ま、お猿さんの場合は言うても講座がだいぶがっつりサポートなんで、ま、顧モの成果ばっか出しすぎると講座だと微妙ってなりそうすものね。顧問の方がすごいサポートが多いから。で、僕はどっちかっていうと講座がもうコモみたいなもんですよ。丸投げなんで一部やるだけか全部見るかだけの話なんで、ま、別に僕はどっちでもって感じです。僕が見たからって店方いいんですよ。僕の場合は全部僕が見れば全部数字出るよ。で、これがいわゆるスケールしないってこと。でも大手からして痛い。これが強いんで僕からこのスケールしないのが僕のメリットなんで、これをあえて押してこうと思ったんで、僕の答えは続性で行こうと思った。 ゴリゴリ性戦ってやろうっていう。 僕もさ、なんか色々大手も最近僕も大手かもしれないけど、そのオンラインスクールかを組織でやってくれる人いるじゃん。 で、彼らはいっぱい売るけどさ、お猿にはなれないんだよね。だから僕がさっき言ったように講師をいっぱいやっちゃうとむしろ逆で俗人性で勝負してた。がい。

48:54 そう。だから僕は完全俗人性で僕が見るから成果出ますよっていう感じのスタンスを取るってこと。だから僕じゃなかったら無理ですよっていうスタンスをあえて取りに行きました。そういう流れを出れてくるの分かってたんで。だから逆に僕はノーハウとかにバリオつけなかったタイプですね。 自分がすごいもの持ってるんじゃなくて、いや、僕がやるからできるだけですよっていう。だから僕に見せてくださいってだけです。スタンス的に全部。だからその分自分が実力つけないといけないんで。でもそれはもういいすね。その分の Val リューがあるんでそこで戦うって感じです。あえて。 それは確かに勝てないよね。本当 うん。誰も勝てないですよ。自分が伸びてくだけなんで。ブランドも実力も伸ばしていけばもう僕より能力が高くないと無理なんで。だけのゲームっていう。 そう。そうすればしなくてもね。 そうなんですよ。ずっと強いすよ。 ある程度ずっと長気できるよね。 そうですね。それをするためには単価を高くして人を選ぶってことですね。 人を選ばないと単価ない人売上に出ないんで、単価上げて人を選ぶっていう方を選ぶって感じです。 だからね、本当は面白いよね。顧モでさ、成果出るって言ってるけど、実は僕らも選んでるっていうね、実は。

49:42 うん。そう、そう、そう。絶対そう。 で、成果出るよ。 実は顧モってさ、顧モだから成果出てるってのもちろんなんだけど、そこで実は僕らと裏側の思考としてはさ、人を選んでるから成功確率を実は高い人をもちろん取ってて、でも僕らの顧モの本当の扱い方っていうのはブランドを上げることを本当は優先をしてて、今後スケールさせるビジネスをさ、作ってく時に有利にさせるため。あとはいつの時代でも勝てるような自分のブランドを作るためにやってる感じですよ。自分の存在 IP さねが強、強めるためだけに考えてる手段って感じですね。そう。 だからね。本とこれは面白いよね。 だからお猿さんとかその成果率っていうところもブランド上げるために要因になったと思うし、逆にみんなが知ってる人たちがお猿さんがコンサルしてたっていうところでブランドめっちゃ上げたと思うんですよ。 おさんがあげたら多分そこやと思うんですね。あとは YouTubeやってたっていう。うん。 顧問性ってのはやっぱあった方がいいわ。顧問自体のサービスはあった方がいい。

50:27 やっぱめちゃめちゃそこのブランド価値上げてきます。 トップも顧問性は常にやるべきで その人たちはもう当然のように出てる。 いや、本ん当そうでなんか僕とかお猿さんがこの人なんかすごいブランド上がってきたなと思う人間って大体成果率がえぐいパターンなんです。 じゃないと売上すごいパターンは、ま、確かにメニュー入るんですよ。ただいや売り方あれだしなってブランドが押してるんですよ。評価落ちてるんですよ。だからめっちゃ売っててもいいや、この人別に他行ったら勝てないけどなって思っちゃうってこと。だから正解率に関しては文句の言い用がないんですよ。 確かに。 だから松尾さんのとこめっちゃ正解じゃないですか。言いよがないってことです。 あれが一番正しいブランド上げなのかなっていう。あれが勢いを感じるんですよ。一番。 そう。だ、トップとかすごい人たちの成果をさ、もう超高確率で成果出しまくるみたいな。 そう。だから生率がやっぱ一番ブランド上げやすい。ただずっとこのゲームに入ってると落ちる可能性もあるんでってことですね。 モロハの剣なんでブランドが落ちる可能性もあるんでうまくやらないといけないんで人を選ぶでそこじゃないところも広げていくって感じです。だから僕は多分それを含めて成果率めっちゃ出てますよてコモンやるじゃないですか。で行作るじゃないですか。取れないって状態作った中のちょっとの

51:21 30 万とかめっちゃ売れると思ってるんです。もう見れないからこっちはもうなんで 1 日やりますよって。しかもそ期待値も下げれるじゃないですか。顧問だったら成果出るけど 1 日だけはちょっとやります。もう入れないんで。だから安いよっていう。 それいいね。なんか講座をやってない人がワンデーとかの 30万はいいと思う。 うん。めっちゃいいと思ね。 僕ね思った講座をさ持ってるじゃん。 1 回ローンチとかをさ、ローンチブートキャンプやろうかみたいな、 3日とかで1 ヶ月のアフターサポートつけようかみたいなて思った時に僕がやるのはおかしいよねってなったのよ。なんでかって言うと講座をやってるから要は講座がない人はやるのはいいのよ。顧モとスポットはなぜなら講座やってたらさ、え、 150万払ったのに30万でさんの指導2 泊3 日で月きっきりで受けれるのって思うじゃん、人間のは。だからうまくいかないなと思ったの。自分がやった場合ね、ブランドが落ちる。僕がやった場合ワンパターン僕ブランド落ちる。

52:07 2 つ。 パターン誰かにやらせるパターンね。誰かにやらせてやると半々になるじゃん。 50 万の講座だったとしてもブートキャンプ系ってさ、手厚けやったりするのがさ、大事なわけじゃん。一気に 20人とかじゃん。で、50万、20人、 1000万で500 万ずつじゃん。え、コスパ悪くねと思ったんだよ。講座持ってる人が単発の画宿って結構握手だと思ってて、この業界で結構みんなやりがちじゃん。 顧モとスポット講座やらない人がスポットでやるのはいいと思う。講座がやってる人は微妙に終わることが多い。 さっき言いながら思ったんだけど、ブートキャンプでやるってことはさ、成果を目的じゃなくてやりきることを目的にする。でも 30万で23 日ってよくあるじゃん。冷静に考えて高いじゃん。 2 3日って実際23日で成果出ないじゃん。 構築ならいいけど。 だから満足度も微妙だしお猿れたも

52:54 2泊3 日関われんのかいみたいな。それもおかしいしだからこじゃないの中で 200泊3日で230 万はワンチャンありかも。あとね、一般向けにできないんだよ。それ僕の場合だと一般だとさ、 150万払わなくてもさんとる。 うん。座で万でも本当にスポになのよ。じゃ僕 1000 万のために動くのかってなると微妙でじゃに任して 500500微妙じゃん。230 万じゃん。言ってね。 230万で言うて50人で1000 万じゃん。 でも50 人っていうとさ本来のコンセプトぶれるじゃん。うん。 せが出させる。1 人につきちゃんとコンサルする時間を作る。 だからどっちに転んでもうまくいかなくなっちゃうの僕の場合。 ていう風に事業設計考えてる時に積んでやめた。 そうですね。おさん立ちちゃそうなるってことですね。 僕どっちかっていうと情報ってもの売ってないんで、そのショットの方を情報にすればいいと思ってるんです。い

53:42 コミュニティがもうサポートの方で丸投げなんでサポートで顧モはもつ熱いサポートって感じなんで動画が出てないですよ。どこにも講義ってもので売ってないんで僕の場合は。だからショットの方で動画てか学びっていうところでもこれめっちゃ大事なのが僕ってなんこの考え方がお猿さんとちょっと違うじゃないですか。そのやってるやり方がこれがやっぱ僕は大事だと思うです。お猿さんがやっぱ強すぎるんでこ座って運営に関してマーケ分類に関してことですね。 マーケって部門において強すぎるんで、ここをあえて外すか考えてるんで常にその 1 対1でさ、決めないといけないよね。 1対1 でお客さんの満足度僕でもそうすると思う。逆の立場だったら うん。そうなんですよ。お猿さん戦う気がないんでそこじゃないとこで動いたら賢いんですよね。だからちょっと戦略が色々変わってくるっていう。 だから例えばセールス代行論地代行でここだけ強いとかね。だ L さんとかもさ動画の論地代行すごいのよ。 1対1で関わって証人数なの。う

54:28 ん。すごいすよ。 だ僕はそこ入れないのよ。やっぱすごいじゃん。 個人で認そこだから勝てないからポジションをずらされてやると勝てないじゃん。逆に僕からすると座やって紹介させてもらうっていう。 紹介さ。 そうですね。そうそうそうそう。 個人でやってって。だからそこのポジションで勝つぐらいしかないよね。もう周りはね。 うん。うん。そうなんですよ。そうなんですよ。あとはその中でまた大きいところ取れたらでかいですよね。 僕ってYouTube なんて全然でかすぎるんですよね。もう指動がそうなんですよ。だこん中のまま使動がでかいとこ取れる人が強いっていう。うん。 うん。 なんかインスタでトークリールとかめっちゃ暑いんで本当はなんかトークリールの人として誰か作ればいいんだなって思っちゃいますもん。あ、結構ヒカルさん とかいるじゃん。マーケ大学のいるよね。 あそこすごい極めてくのがいいですよね。 うん。 あの路線から顧モンっていう動かし方はいいんじゃないかなと思いますけどね。 い広いのもの作れないからてことですね。マーケみたいなものは作れないと思うんで、顧問っていうその駐車度高いコンテンツを持つ。でも駐車度高いコンテンツ持つメリットは本当にあってどの層も取れるってことですね。どの層も拾える。どのリストも全部ターゲットになるっていうのはやっぱ強いですね。

55:24 そうね。 でもそれはもう誰が言うかのポジションになるからね。誰か言うかのところに力がよるから。 だからコモンは結構そのブランドをま、扱うとかあとはそういったどこのターゲットにおいても使えるっていう意味で置くのはいいのかな。マネターズポイントとして うん。 絶対いるんで。 だから結構それはそれで面白いなっていう。 ま、要は尖らせないときついね。きつ 独人性かけるっていうのを高発はやらないと無理。そう。 で、受行のセミナーの検索をいっぱいしてと思ったことがお猿さんってお猿式とか言うじゃないですか。僕ねあれめっちゃ強いと思っててあれを言った。 瞬間一瞬で競が消えるんですよ。独自性が生まれるんで単価がおかしくなるんですよ。 なるほどね。個人ブランドね。 そう。これ例えば英語だとしても普通に英語の学習法っていうよりもお猿る式英語学習法って言ったら学が他と違うんですよ。ちょっとこれ学べるとここしかないですよ。お猿式ここなんでっていう。だからもう競合いないんですよ。これの価値が分かってくれたらあとはここ買うだけなんですよ。なんとか切って入れるだけで実は競合いなくなる単価おかしくなる

56:16 ね。なんか僕なんでそのお猿式って名前作ったんだろう。僕感覚なのよ。戦略じゃなくてなんかもうさ肌でさわかんだよね。 こういう名前けたらとさ、こうのタイミングでこれやった方が性出るとさ、分かってんだろね。それが強くてお猿さんがもしやったら多分きついんですよ。で、いわゆるこの論のやり方あるじゃないですか。勉強会。勉強会を教えますっていうコミニティ誰でも作れるんですよ。でもなぜかお猿って作だけでお猿さん独自のものなんですよ。勉強からの作り方が全部 確かに じゃないですか。VSLとかもVSL の作り方って講義誰でも出せるんですけど、オルしって言われた瞬間になんか違う感じするんですよ。この VSLだけ。 確あ、僕その辺もう天だわ。 そうやと思うんですよ。 完全にだ。今僕のマーケ講座の名前なんか僕昔 SNS 動画をかけるコンテンツ販売っていう講座の名前だったの。 いつの間にかみんなオルマーケ講座って言ったりとかあと僕の今の新しい名前コンテンツ枚かける

57:03 AI お猿マーケティング講座マスタークラス。 そうそうですよね。これが本当面白いんですよ。マーキアさストーリーローンチってあれはその名前をマーキせってイコールなんで我も同じやり方なんですよね。 うん。式って言わなかったやつをストーリーローンって言っただけなんででも言ったらあのストーリーでストーリーで商売する方法なんて他の講座もあるわけですよ。でもなんであそこは選ばれるのかって独自性ですよね。 あそこでしか学べない感が強いんですよ。なんか あとお客さん側からするとさ、それを使えてる自分っていう所有欲を見さしてあげるというか、エルメスのブランドと似てて、エルメスというブランドを自分が着てる、 使っている自分にありたい ていうのがブランドの価値というか。うん。 うん。うん。うん。 結局ブランドがあるところをんでみんな求めるかっていうと、そのブランドを付与することによって自分なんかできそう うんうん。 ていうのがやっぱ真層 じゃタクトさんのところに行ってタクトさんのやり方を付与したい。別にそのハウも確かに違うんだけどみんなが言うタクト式やりたいみたいなて感じでしょ。

57:57 いや、そうなんすよ。だから面白いっすよ。なんとか式でめっちゃ制約率上がるすね。 うん。独自性なんです。ここしかないんですよ。 結局さ、エルメスもさ、エルメスのこの財布の質のものを手に入れたわけじゃないんだ。エルメスと書いてある。うん。 うん。 が欲しい。うん。うん。 エルメスを使ってる自分が欲しいんだよね。だからお猿式マーケもお猿やりたいみたい。 本質的にもちろんおさきマーケットって全然違うんだよ。 本当にできてる人いなくてここまでさ、僕の考えた論を仕掛けるポイントとか真層心霊に基づいたさ論上できてる人は本当少なくて僕の構図入ってる人も本当の意味で理解してる人は少ないのよ。 完璧な不科学で言うとね。 でもそれを付与してる自分いいみたいなってのはあるかもしれないですね。 うん。いや、絶対強いです。[音楽] なんからさっきのL さんの話もそう思ってて、僕30 分でなんか言ってたじゃないですか。ローンチ当たらしちゃあれを L 式っていうだけでもう全然違うんですよ。

58:43 あそこしか学べないんであそこ買おうってなっちゃうんですよ。もう 確かに でもあれを30 分でやってってやったら多分VSR 講しか見えないんですよ。だ合が出てきた時並ぶんすよ。だから単価ゲームになるんすよ。あ、あのやり方別にこも学べるしなっていう似たようなやつ。でもあれをやっぱなんとかし切ってつけるだけで全然違うんですよ。独自性が生まれるんで。 確かにね。 全然違うと思います。科学競争に巻き込まれないんで。 もうそこが顧でやってるのもセットでその人の商品のいう いう感じになるとさにマネ 強い 強さが だからさんの丸投げもそういうことじゃん あれめちゃめちゃ強いだ僕あれそういうなんか考え方でなったんですよさんの丸投げなのにさわる人タクトさんじゃなかったら丸投げじゃないもんね。 うん。もう終わりっす。終わりっす。あれめっちゃいい人。だからタクと丸投げみたいな感じの形式。あれもはまるんじゃないかと思いますけど。てめっちゃちなみにあれ制約率上がりますよ多分みんな。

59:30 だから実力者しかできないですよ、あれが。だから難しいんですよ。だから僕は常にポジションをどうその差別化するのかっていうところとみんなが真似できないところを考えてるんで卓式あれ例えば制約率上がったとしてもみんなできないすね。自信を持ってあれを多分 1 人に俺に任してくれその部分だけはっていうのは言えないみんなだからあんま強出ないっていう。 うん。そうだね。これいやこの話超大事ですよ。 ただできる人もめっちゃ強い。だから実力者だったら勝つだけのゲームですね。 そうだね。 で、それがいわゆるコモンっていう広くしちゃうとサポート時間が終わるんで、丸投げっていうショットのとこだけ僕入りますよってあればめっちゃ時間短く終わるんですよ。 初期設計でね。 そうなんですよ。で、しかもあの初期設計で 1 回丸投を先にするんで仲良くなるじゃないですか。てなオフ会来るんすよ。だから明日も僕 YouTube もオフ会来ますけどやりますけど35 人ぐらい来るんですよ。 だから座なんて今100 人もいないですよ。全然70人ぐらいで [音楽]30 人とか来るんですよ。だすごいいいじゃないですか。このや動きの量の多さはやっぱ丸だけで

1:00:18 1 回オフラインで合ってるからなんですよね。だからすごいコミュニティがでかくなりやすい動きだなっていう。 うん。うん。いや、そうなるよね。 そうなんですよ。だからちょっとずらしていく。ただ全部コモにしちゃうとしんどすぎるんで、ちょうど中間を取ったって感じですね、僕は。 そうだね。なんかさ、大手に飲まれないためにさ、全部持ってカはしないよっていう指定は大事だよね。やっぱ座やってる大手はそれ最強なわけでさ、 やっぱ僕は95% ぐらい売上持ってくじゃん。でもこの 5%は譲っちゃだめだよね、絶対に。 うん。そうなんですよ。で、そこはでかいんで。 だ、講座っやってる人はどんどん押してってるかも。 そう。だから本ん当頭なんすよ。もう全部。だから先回りっすよ。もう全て時代の流れなるの分かってるから先に取っとくんすよ。もうポジション全部。 だからそういう考え方す。ことは僕講座もやって顧モさ今年めっちゃサポート拡充してさ、画宿もコモンだけの画宿もめっちゃ増やすのよ。めっちゃいいね。周りからしたらさ、おさん座だけど顧モンも成果出してるすごいさがいるみたいな。

1:01:08 やばいね。ブランドも上がるしみたいな。 で、ま、お猿さんも十分そうすけど、お猿さんだけなんか外れなんで後の人たちは多分僕の考え方がすごいフィットする気がしますが大事な気がします。そういう上がり方が賢い。 僕はでも次何やるかって言うとさ、結局さ、そこの小さい領域もさ、おしゃるけど大学の行にするのよ。うん。 [笑い] そうそうそうそうそう。で、そう。だから結局きつくなるんすけど、ただ僕の場合は多分そこを 1 人で戦うってタイプなんで、だから本物のガチし方が残らないです。もういわゆるおさんが引っ張ってくるわけ。それっぽい人たちいっぱい。だからそこにも勝てるぐらいの人しか残らないです。だから本物しか残らんかい。だから広げても無理なんですよ。僕とかも YouTubeのもう専門で戦うとか。 だから、だからいいんだよね。 だから僕ってさ、おら万大学の講師に慣れてる人もさ、僕が正しい道に導いてあげてるよね。 そう、そうなんですよ。 その専門の講師としてそうそう。それ

1:01:54 全部教えるんじゃなくて歌ゲは宴、セールスは村上さんみたいな。 うん。そう、そう、そう。本ん当そういう感じだっさ今度 Lさんもやるし ね。X はこうだしとかさ、リールのトークリールはヒカルさんだしみたいな。うん。 LさんのL式がやばいんじゃないですか? だから一応それを今後やるのよ。 あ、それやばいと思うんです。 それだからでもそれってさスケールできないからスポットでやったりとかちょっとそのスケールできるような講座もちょっと L さん一緒にやろうみたいなそうなったらちょっと強いじゃん。 だから個人のIP 持ってる人、ブランドを強く持ってる人に承認税でお願いしてやるっていう。 うんうんうん。ま、めっちゃ強いと思うんですよ。 うん。だから僕もそれを見てすごい最近の講座の打ち出し方を見せ方変えてて、個人の打ち出し方に要は僕もさ、個人でお猿しマーケーとか言うじゃん。 うん。

1:02:39 で、タクトさんとかさ、それに L さんとかも個人の打ち出し方するじゃん。で、僕のなんかね、本当天生の感というか、僕もこういうお猿る AI とかあるよっていうさ、僕だしか学めないことも言うんだけど、どっちかって言うとそういうのもあるけど、そういう専門的領域は 80点から90点から100 点にするところはタクトさんとかエルさんのとこに行って、まず 80点は僕の基礎を学んでくださいと。 え、なおかつ僕の座の価値は横の繋がりとか うん。うん。うん。と うん。JV とかあとトップ層の更新にレベルが合うとか人脈だからなんで人脈を僕押すかっていうとさもちろん講座もここ学べるけど人脈を学べるっていうとさそれは個人のさすごいブランド持ってる人が勝てない部分じゃんだから僕はそこを面白いなと思って今僕も無意識にやってたなと思って昔

1:03:26 そうでも今僕お猿さん話聞いて思ったのが僕お猿さんやったらやっぱあれですね一のこの本売コミュニティっていうの押し出し方にするって思いましたね。 うん。うん。 名名人が全員コミュニティっていう見せ方が そうだね ていうブランドの作り方がいいなと思 ハイブラね。 今聞いててだからそこが全部集まってるってことです。オールスターっていうのを作る感覚かなって思いました。今お猿さ話聞いてると思う。 だからノーハウもだし人脈 SNS 広告ノーハウだからもうコンテンツ販売で学べることの全てのトップが そうそうそうそうこにもう日本一の 3倍コミュニティですって見せ方が1 番綺麗だなって今思いました。 それかなと思いましたね。 ちょっとふわっとした方がいいよね。 うん。ふわっとした方がいいし、もう全員よって。それ当たり前ですよっていうコミュニティ うん。 の感覚でしたね。ま、僕が実のはオファーとしてはまるのはだからそこっすね。だからそ逆に言うとそこの今お猿さんのそのコミュニティにいる上級者いるじゃないですか。あそこが合宿とかに引っ張り出せて登壇させると強いんだろうなと思いましたね。

1:04:24 こういう人が来てますっていうのを俺別に写真撮ってもいいんじゃないかと思うんですけどどうなんですかね。 いやでも結構インタビュー撮ったりとか動画撮ったり。 例えば大阪とかで東京とかオフ会するじゃないですか。その時にだけの写真撮ってとかダメなんですかね。 まあまあまあでも僕もそういうなんか意図的にそういうすごい人たちはまとめで写真撮ることはしないんですよ。な んでかっとそうじゃない自己生がかいそうじゃん。うん。あ、あれどうすか?お猿さんの講座の中に VIップの人らを作ってま、例えば年間 1億以上みたいな。 一応僕のあれあるじゃん。成果出た人の はいはいはい。 あれがその役割なの。 で、一応大義名文はやっぱ成果出して対談出てくれたっていうのはさ、あくまでも受生からの 主体の動きをしてくれたからやった方が大義名分がつくじゃん。僕ね、結構思ってて、あの、僕ね、トップの人たちを優遇はするんだけど、僕の意図的なコントロールをするってことはしないの。

1:05:15 これめっちゃ大事でなんでかっていうと、それってさ、僕その成果出てない人たちがハレーションを産む可能性があるんだよね。ま、ないと思うんだけど。いや、ちょっとやじゃん。 でも僕はどっちかっていうと思想的にはすごい人を伸ばしてこうっていう思想なのよ。アメリカ主義なのよ。 アメリカの資本主義なの。なんでかというと、本質的にみんなの傷のめ合いとか下の方に言語合すればするほど日本みたいに全部が沈没するからアメリカみたいな思想ですごい人を伸ばすっていう思想なんだけどとはいえ人だからコミュニティはね。 だからそこのバランス感覚が超保ってだけど VI ップコミュニティは一応用意しててそれはでも大義名簿 1個挟んでて それが成果を出してくれた人だけのチャット なるほどっ ていうこのバランス観 だから1 億の人だけで集めるもいいんだけど結果的に周りの自行生が 1 億稼いでる人あの有名人もあの有名人もいるっていうようなポストをすることがあるんだ自行生がそれはオッケーなんだけど僕らからやると

1:06:06 ちょっとだからね例えば年少 1 億プレイヤーとかそこら辺のマイクロインフルエンサーを集めてやるっていう にすごいさ子さんとかけさんとか来てくれるじゃないですか。そういう方たちが集まった時の写真とかはあるんだけど、それはちょっとま、受生じゃないから、ま、さん受生だけどっていうのはちょっと自分の中で分けてる。 ちょっとあんまり露骨にしすぎてる。 うん。 うん。そこは顧問性はこういう人がすごい人たちがいるはいいんだよ。性の中であえて集めてやるのはやんない。 うん。へえ。 でも確かにそれはそう。こういう人が集まってるって印象。うん。 そう。で、なんか僕が逆に他の人のとこ見た時にブランド価値が上がってる瞬間がそこだからすね。 で、わゆるもうそこら辺の有名人いっぱいみんな知ってますよね。みんな僕のコミュニティにいますよっていうのが強すぎるなっていうその圧倒的感覚を持つんで。そうですね。 僕でもそれ1 つ考えたことあって、僕どういうので逆にそれやってるかっていうと、受性対談の出す人を絞ってる。

1:06:58 それをやることによって対談動画で出てる人はすごい人みたいなっていうとこで攻めてちょっとやってる。うん。普段のオフ会とかではそやんない。やってもいいかもしれないけど。 でも、あの、インタビューも結構成果出してくださってる人たちを意図的にインタビューすることはしてるけど、あまりやりすぎないようにしてるね。みんなに平等になるべく でもアメリカ的な思想は忘れないっていう。 そう。だからなんかパっと見のキャッチコピー的にはそういうもうトップ発信者が全員集まってる場っていう見せ方の方がいいなって思いましたね。もうそこら辺の人はみんないますよっていう。 なんか成果を出しまくってる人を優先するのがま、アメリカ的なトップダウンでプッシュ型でトップ層を優先するのとフル型でトップ層を優先するのってちょっと違うの。 うん。うん。 プル型でトップ層を優先するってやり方な。 トップ層果出すじゃん。彼らも対談に出てくださったと出たいですってみんな言ってくれるから。出てくれたら対談に出てくれたから

1:07:45 VIP ップコミュニティがあって講座に貢献してくれたからこういうコミュニティをやってますっていうのは綺麗なのよ。これはプル型のトップ層を優遇してる プル型トップ層優遇試作だとします。これがね。 うん。 で、さんがには例え僕が積極的にプッシュ型、トップ型融ってあるとするならば裏ではメモは控えているんだけど彼らにやると 周りの人たちもちょっとさ、特別対しすぎじゃねみたいな。ま、でも僕はすると当たり前なんだけど、 当たり前なんだけど、トップ層からするとそっちの方が引かれるってことです。 そうでもなんてうん、全体最適 てことってことですよね。色々母がいるんで、そのここら辺も考えてやらないとこで顧モとか丸投げやってるサービスの人はもうその全然気にしなくていい。 うん。気にしないと思う。 口座だったり講座だったらちょっと意識する。う ん。そうなんです。僕らもしかも単価も高いんでそんな気にならないですよ。みんなもうそっちは引き上げて当たり前でしょっていう。だからこっちに来いよってすことですね。

1:08:32 こっち側に来たらもう勝てるよっていう。 だから僕はあくまでも大義名分は実績があるかどうかでその人たちを遇するかどうかではなく、たまたまその成果出してた人たちっていうのは僕の構図に貢献してくれることが多いのよ。だからその大義名分で優遇することが多いです。だから周りからしたらすごい成果出してる人だけを優遇してるじゃないかって思うかもしれないけど。 いや、この人はオフ会に毎回来てたり そういう講座に貢献した結果成果が出てるからだよっていうのを、ま、本当にそうだからそういう風に僕してる。 だからいきなり構図入って成果すごい人だから講座の中で取り上げたりしないの僕あんまり。 ちゃんとずるいじゃん、それ。うん。 ていうのを僕意識してる。 うん。 あくまでも構座のコミュニティの貢献度みたいな。 なるほどな。面白いな。でもやっぱその 1 個ね、ブランドのき方としてはそれも綺麗だなと思いましたね。 うん。うん。 この人もここの座なんで俺僕はめっちゃブランド価値上がるタイプやと思ってて、しかも周りもそれで結構来ますね。だからあ、この人もこで学んでたんだで集まるイメージある。

1:09:25 確かにね。 いや、そんとそれそうで、でもなんかそれをさ、顧モとか丸投げとかも全然やっていいし、講座の大御所の人たちが過去にそういうのやりすぎて 結構トップの人たちがそれ嫌で嫌がって、そのよくあんじゃん、その実力ない人ほど JV 講座やってさ、この講座に入ってんのあの人もいるぜってさ、言ってさ。 そういうことですよね。 そう。それがやりすぎた結果そういうや。 ああ、だからさっきの顧モと一緒すね。顧モを使ってブランド上げようっての丸めになっちゃうと微妙ってことですよね。 実力の中で繋がった本当の成果出ましたの感じの雰囲気だったらオッケーとこ。 そう。自然発生的な。 それはそうかもしれない。 プ型トップ層優遇試作の方がよく 確かにでもなんかそこは僕とかおさんて多分普通にやってもうまくやるはずなんです。でも普通の人はうまくやれないってこと思ってるより露骨にやっちゃうからダメてこと 確かに みんな露骨なのよ。 僕らはプッシュ型で考えてもプッシュじゃない形でやると思う。しかもちゃんと成果出させるじゃん。

1:10:14 うん。 そう。そういうしないと出さないですよ。表で。 そう。だからそういうさ、本ん当口で僕らがま、わざわざ言わないことをさ、僕らはやってるけど普通の人は露骨にやるじゃん。 そうかもしんない。 うん。座にこの人入ってるて何も関係ないじゃない。 普通はできないんですよね。てか普通の考え方な。でもそれがやっぱやってしまう人は多いすもん。それで崩れてる人が多いってことですよね。ブランド逆にそれは多いかもしれない。 僕がやっぱ成果でどうしても時間かかる人もいるじゃん。自己生でその人たちからのハレーションをあんまり産んでこなかったのはやっぱあまりにもトップ層を優遇して こなかった。 でも結果にしてきるから僕表彰とかをあまりやりすぎないの。 うん。ああ。とかやらないすもんね。 あのね年末の還元祭のみなんだよ。 あ、あれはやってるんすよ。 そん時だけMVPだけ決めてるんだけど なんていうの日々やらない で成果出した人を優遇しすぎるってことをあまりしてない。

1:11:00 対談ぐらいにするの。 うん。 そうていう風にしてる。なんか毎回のとこで アワードしたりとかあと成果報告のセミナーとかやらせないあんま。 これ結構あえてやってて。 へえ。 成果報告チャットはあるんだけど、成果報告会とか成果事例共有会はあんまやんない。 うん。やらないすね。確かおさん、 これね、あえてでやろうと思ったんだけど、ちょっと優遇しすぎちゃうのと [音楽] 劣等感を産生みすぎちゃう。 成果報告ちゃってもメンタルやられる人多いから。うん。だ、それは座性だからってことですよね。 そう。 確かに そう。これやりすぎると思った。 うん。 これね、結構このバランス感分かるかな?なんかで生報告界をやってもいいけどやりすぎない? うん。うん。うん。うん。うん。劣感みすぎる。うん。なるほど。 そう。 へえ。 ハレシむからトップ層を優遇しすぎ感すごいじゃん。 うん。うん。うん。うん。うん。 せめて対談ぐらいなのよ。

1:11:46 うん。うん。うん。うん。 確かに。本当戦略が違くておもろいすね。やっぱ段階にもちろん夜すけど。 うん。 でもブランドの相方の1 個それはすごいでかいなって思いました。 ま、2500人とかいたらさ。 うん。 やっぱ全体的考えないと 難しいですよね。座性だからってことでね。僕らの場合はその単価もう高いから。 関係ない。それだって顧問はさ、同じ金額じゃないじゃん。 うん。うん。 顧問はいいのよ。 金額払ってもらってる。うん。 僕も顧問なんで言えるから。だそこに名分があるかどう。うん。うん。 だって悪投げをこんだけ払ってくれてるからさ。 いいじゃん。うん。うん。 で、図性ってみんな金額一緒だから。ことすよ。 うん。もちろんじゃあそのね、成果によって分けるのは学歴とかと一緒で それはね、その自分にメリットがあったりとかだから人を選ぶってのはあるんだけど、僕はそこを結果的になることはあっても、あまりちゃんとお客さんも納得する

1:12:33 形で出してる。うんうん。うん。 この人すごい成果出しまくってるからいきなり優具はしない。 なるほど。なるほど。 うん。 それはね、なんかその人の実績を表に出すことよりも周りからの口座性からの不審感とか 口座内でのブランド。 口座内でのブランドを意識してる。 うん。なるほど。 うん。 面白いすね。ま、お猿さんだからの悩みでしょうね。そんだけのボスになってきたから。 でもさ、冷静に考えてそうじゃない?なんかさ、成果一応その人の中では出てると ジャンルでじゃダイエットで元々僕の講座で入る時 0円でしたと。今年少23000 枚行きました。めっちゃすごいじゃん。 で、講座に23 年いてずっと僕の講座に色お手伝いしてもらってると。 でも23000 万っていう額が僕の講座の中でしょぼかった時にすごいけどね。取り上げてもらえないと。でも高々か 2 ヶ月入ってきたぐらいの人がたまたまジャンルが AIで めちゃくちゃ伸びたと。

1:13:19 で、23 億行きました。その人がめっちゃフォーカスされてる。やじゃ やじゃね。 確かに。 いや、いや、すごいです。僕オッケー派すね。僕も戦い民族なんで戦闘民族。 そう、そうだね。だ、それは数十人とか丸投げとか顧問だったら全然いいと思う。 へえ。 うん。でも座性は そう思う人もいるんすね。 ま、なんてうんだろうな。 そういうボ数が増えてくるというか。 うん。うん。ま、そうですね。ま、ボリュームがそうすよね。そんだけボ数がいたらここの 10%がボスがでかいんじゃない? 結局さ、僕らもトップ層を取って中上級車コミュニティと言っても初心者エルの中上級者もいるから そこの層がやっぱボリュームが大きいからうん。 そこの人たちの目線も気にしない。 確かに。確かに。 あくまでもその人たちも平等だよっていう。でも講座のコミュニティとかの貢献してくれないとだめだよっていう。うん。うん。 やっぱ人それぞれ面白いすね。イメージがあって。 だ、お猿さん本当だからそういう日本トップコミュニティみたいなのがすごくはまりますよね。

1:14:07 その人たちがどういう風に考えてるのかを意識した状態で うん。 だいぶその心理状態を超意識してるで僕も最近あの座イベントを やろうと思ったんだけど1個中心にして 100 人ぐらいで講座イベントやろうと思ったんだけどなんか提案してきたのが 30目ぐらいで うん。 すごい嬉しかったんだけどつい僕すごい良かったからオッケーしちゃったんだけど後々考えてみたらあんな大きなコミュニティで 30 名だけのイベントやるのってどうなのみたいな。 ああ、 それは顔座生だけがやれるだけであってお猿座性全体としては大きなイベントやるべきじゃん。 うん。うん。うん。 こう座内の還である還になんないから 30 年だったらすぐ埋まっちゃうじゃそうね。 ていう風にやって一旦やめたやつもある。 うん。 うん。また変えた。 へえ とかさ。そこをやっぱやんないと 面白いですね。講座運営って感じですよ。やっぱお猿さん講座性が多いから。 うん。僕はもうなんかもうそういうね、どんどんどんどん育てて育ててひっつきりさせるって感じですね。だから僕についてくればオッケーってスタンスでやってるんですね。

1:14:59 ま、僕に引っついてる人が最後勝つみたいなスタンスの取り方なんで、顧門とかそっち系がどんどんはまってきてうん。いいと思います。 単価高いのがどんどんはまってくみたいな。そうね。小 性で積み上げるのがいいと思います。 うん。全然動き方が違くて面白い。 うん。 うん。やっぱ講座は講座で確かにそういう動きかし方が考えるんすね。色々 そうだね。あとなんか僕も最近顧モとかでもろんな人を紹介することでの valリUをや出してますね。 やっぱ僕だけの知識がさ。 うん。そうすね。 うん。な戦略化になってる。最近 戦術家からんだ。うん。うん。うん。 昔は先術家だったのよ。 YouTube はこうやってこの戦略でこうでもでも戦略化になってる人すごい人知ってるから座人でいっぱいいるからこの人はこれ聞いて、この人はこれ聞いてっていう なんか全てのジャンルで70 点とかじゃなくて全てのジャンルで僕以外にも聞いて 100点取ってっていう戦略になってる。

1:15:46 広告やりたいならこの人宴はこれを人はこれっていうのができるからお客さんとしても全部 100点取れるから いいすね。うん。 そこがやっぱ強い。やっぱ僕ら1 人だときついじゃん。僕も論は僕 100点取れるけどさ。YouTubeも Xもすごい。人やっぱいいるじゃん。 うん。 その人たち中に振るっていう。 うん。 で、逆になんかその認識が広がるといいですよね。いわゆる日本一のコミュニティでみんな入ってて、ここで全部もう学べる。 ある程度学べるって認識を取った方がいいと。ある程度学べるで入ってくれるようになるとめっちゃ強いですよね。ある程度全部学べるっていう。 そう。で、ある程度さ、やっぱって時にさ、僕の講座の中も僕の講座で全部学べるっていうは僕の講座で全部出会えるみたいな が良くてこれ結構違くやっぱなんでかっていうと僕って広告できるけど僕広告はわかんないの。 うん。うん。 歌もあんまわかんない。わかるけどね。わかるけどトップがいるじゃん。セールスも。

1:16:32 だからその僕の座ですごい人に出会えて学べるよが正しくてだそのイメージ大事ですね。 でもそうしてったらやばいですね。それぐらいの金額のフロントってことすよね。これがフロントになるって。 そう。そこでやっぱいろんな講座が もうげつないですね。でもそのステージ行ったらやばそうすね。これが本当にフロントしにされるレベルまで来たらやばいすね。 おそらくマーケット大学うインフラプラットフォームになるみたいな。すごい人だけのプラットフォームみたいな。 うん。確かに。 そのフロントえぐいすね。はい。 それが2500人もいるって考えると そうです。 すごい 雑な感じですかね。 うん。今何分ぐらいですか?1 時間。 あ、さっきのも追加してですか? いや、追加してないです。[音楽] おお、すごいすね。1 時間半話してます。 うん。じゃ、ちょっと最後うまくしていっていう。 はい。てことで今回途中で間開きましたけど うん。めっちゃ寝ててた僕。 いや、でもね、本当これから時代がめっちゃ変わるからやっぱ情報収支めっちゃ大事だし考え方も今回話したぐらい人それぞれなんでやっぱり。

1:17:18 うん。 僕思うんだけど、僕の講座とかすごい大手の講座入って、その人たちが悩んでるところに商品自分のやつ作ってそこで売って自分の講座で目立ってそこで一般リースできるようになったら強いと思う。 それはイコル特になるじゃん。僕のコ座内で需要があるものって結果的に特化になる。うん。うん。 だからさっき言った僕らがさ、これ伸びるよって言ってた条件に見合うのよ。 俗人性かけるこ狭い部分。 ここっていう部分でトップになる。 宴もそうじゃん。セールスもっていうような動き方がいいと思う。 なんか自分でこれ需要あるなじゃなくて入ってさんうです。あ、おさんの座入ってこれできてない部分あるなと。例えばロンチのメルマガの配信全然できてねえだとか。うん。 [音楽] いや、メルマガとかも絶対あるっす。 絶対ある。メガ特化講座とかリストマーケとかさ、 絶対価値ある。

1:18:03 リストマーケットで単価上げましょうとかいいないじゃん。で、そこに特化したやりますとか。 これめっちゃわ。 意外とまだまだ空いてるんですよね。トークリルも全部そうだし。 正直なんかライブ系も今いないんでライブ系もめっちゃ価値あるし。 ね。あとなんかアフレコリールでめちゃくちゃ売った人とかさ。 ああ、確かそれも全然ありすよね。 そうか。 ま、需要知れますもんね。中入ると。 そう。 てかあとね、購入しないと分からないこといっぱいある。最近めっちゃ思いましたね。なんか僕も多分お猿さんもこの顧客シにめっちゃ分かるじゃないですか。これやっぱね自分買ってるからなんすよ。だから穴分かるんすよ。多分ここで見されてないものが何なのかって自分が買ってるから分かるんですよ。ここ足りない。ここ弱い逆にここ強いみたいな。だから強いからこの人はこれを見出そうとかアドバイスできるのも自分が入ってるから分かりますね。 うん。 そこら辺もねうまく はい。 中入ってお猿さんに質問もできますし、ま、これがどんどんでかくなるんで、ま、だからみんなが入った当たり前みたいなフロントになってくと思うんで入るんだ。

1:18:51 僕の座性も結構受けてますもんね、タクトさんの。 ああ、そう、そう、そう。てかもうなんかどこのイベント行ってもお猿さんのやっぱ高座性が 1 番高いですね。あと若いす。年齢層とかも結構若めが多いんで。 しかも分かってるでしょ、僕。 うん。分かってる。分かってる。全部分かってる。話早いです。そう、そう、そう、そう。で、そういう人たちがやっぱりこの個別系に流れてくる方が早いんやと思う。 そうなんだ。みんな言うも僕の講座性が色々やると楽って成果が出るって義務教育だ。 だ基盤がもうあるんでそのものが全部揃ってるって感じある。 だから80点、90 点取って各すごい人たちがその分野で 100 点取ってねっていうつも言ってんだ。 僕も広告とかんなとこねやってるけど全体上学べるけど 90点から100 点は村上さんのとこ行ってねとかなん松尾さんとこ行ってねとかタクトさんとかエルさんとこ行ってねみたいな。 うん。うん。だ、それが強いですよね。 そう。なんでま、そういう風にね、あの基盤のところだから前回の動画でも言いましたけど、とりあえず入ってる人いるなら入った方がいいっていうその基盤を作れる場所なんで。

1:19:42 そうですね。 そこでもう全体の理解をしてもらって。はい。ま、また勉強会の方も貼ってるんですかね。勉強会やってないですか? やってます。やってます。あの、勉強会やってるんで、ま、全然大丈夫です。 今日喋ったやつですね。はい。また全体のやつもやってるので。はい。で、ま、僕の方また丸投げの説明会と勉強会もやってるのではい。そちらも流れてみてください。 はい。ということで今回以上です。ありがとうございました。 ありがた。